Бизнес план инвестиционного проекта по строительству бизнес центра

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Бизнес план инвестиционного проекта по строительству бизнес центра». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Для крупных компаний рабочее место является местом силы. Для некоторых владельцев компаний важно создать комфортные условия для эффективной работы сотрудников, а также продемонстрировать статус и успешность организации.

Многие компании малого и среднего бизнеса арендуют офисы, потому что это дешевле.

Факторы, которые говорят в пользу инвестиций в рынок коммерческой недвижимости в России:

  • рост рынка на 2-3% или 1,5 млн м² в год
  • низкий порог входа на рынок, что позволяет работать небольшим компаниям
  • спрос на использование офисов частными предпринимателями и фрилансерами.

В бизнес-проекте будет рассмотрен вариант небольшого бизнес-комплекса с офисной площадью 3500 м².

Срок окупаемости — 25 месяцев

Первоначальные вложения — 23 280 000 рублей

Точка безубыточности на 3 месяц

Средняя ежемесячная прибыль — 890 000 рублей

Готовый бизнес-план бизнес центра

Основной пакет услуг:

1. Аренда офиса А и В классов.

Помещения A класса укомплектованы мебелью, офисным оборудованием и подключены к системам коммуникации АТС и интернет.

Помещения B класса включают только необходимую мебель и проведённые системы коммуникации.

Площадь арендуемых офисов 30-150 м². Допускается перепланировка помещений.

Средняя ставка аренды в центре — 700 рублей за м² в месяц. Это в два раза ниже среднерыночной цены. Ставка может меняться в зависимости от спроса клиентов на офисные помещения.

2. Оборудованный конференц-зал на 50 посадочных мест для проведения пресс-конференций, тренингов, семинаров.

3. Часть помещений на цокольном этаже 200-250 м² будет сдаваться коммерческим предприятиям: кафе, ресторан или столовая.

Центр оснащён круглосуточной системой охраны и пожарной безопасности.

В здании будет парковочные места на 30-40 машин.

Сильные стороны проекта:

Слабые стороны проекта:

  • спрос на офисные площади
  • большой выбор каналов продаж и форматов работы с клиентами
  • адаптация к быстро меняющемуся рынку
  • индивидуальный подход к клиентам
  • конкуренция со стороны крупных бизнес-центров
  • неквалифицированный персонал
  • повреждение и выход оборудования из строя оборудования

Возможности проекта:

Угрозы проекта:

  • расширение бизнеса — транспортные услуги, бизнес-хостел, коворкинг
  • работа с частными и корпоративными клиентами
  • возможность создания сопутствующих видов бизнеса

  • высокая конкуренция
  • повышение цен на коммунальные услуги
  • повышение арендной платы
  • расторжение договора аренды
  • снижение покупательной способности корпоративного сектора
  • Совокупный объем рынка аренды офисной недвижимости в России оценивается в 300-400 млрд рублей. Например, в Москве и Московской области в 2019 году будет построено и введено в эксплуатацию 1200 объектов коммерческой недвижимости.
  • В среднем эксперты оценивают рост рынка на 2-3% в год. Причем значительное повышение спроса отмечено на помещения A класса и «зеленые офисы» — высокотехнологичные «умные дома». По предположениям к 2021-22 гг. рынок офисной недвижимости может подняться на докризисный уровень и составит более 1,5 млн м² в год.
  • Большую долю рынка — 35% от объёма — составляют некоммерческие, финансовые и инвестиционные компании. На втором месте — компании из сферы телекоммуникаций, медиа и IT. Третье — производственные компании и сектор услуг.
  • Средняя цена аренды офисов в стране зависит от региона. В Москве и Санкт-Петербурге средняя цена аренды офиса А класса равна 24000 рублей за 1 м² в год. В других регионах ставка может быть ниже на 20-30%.

Объем рынка, потенциал роста и средние показатели цен по аренде офисных площадей — обеспечивают доходности в 20-30%. Первый доход от инвестиций в проект можно получить уже через 2-3 года.

Основная задача арендодателя — создать комфортное и функциональное место для работы, оборудованное всем необходимым. На то, как привлечь клиентов и какую маркетинговую стратегию выбрать, влияет специфика бизнес-центра.

Целевая аудитория

  • Компании-юридические лица — представители малого и среднего бизнеса, филиалы крупных корпораций, которые развивают бизнес в новом регионе. Они составляют 70-80% от объёма целевой аудитории.
  • Частные предприниматели. Кроме офисных площадей, проектом предусмотрено сдача в аренду зон для коммерческих целей. Например, в бизнес-центре можно открыть кафе, салон красоты, ресторан или магазин канцелярских товаров. Объем таких клиентов составит 10-15%.
  • Государственные, муниципальные и общественные организации —благотворительные фонды, образовательные учреждения, общественно-политические объединения.
  • Конференц-зал можно сдавать для проведения корпоративных собраний, торжеств или пресс-конференции.

Реклама

  • социальные сети, интернет рассылки
  • сайт, где можно заказать функциональные помещения
  • наружная реклама на баннерах и билбордах в деловой части города — на транспортных развязках, в аэропортах, на вокзалах
  • публикации в деловых печатных изданиях
  • предоставление площадок для конференций и выставок.

Ежемесячный рекламный бюджет проекта — 60 тысяч рублей.

Регистрация

Форма регистрации ООО позволит контрагентам и клиентам бизнес-центра перевыставлять или начислять НДС — переносить косвенный налог на стоимость товаров и услуг на покупателя.

Регистрация бизнес-центра по форме ООО включает подготовку учредительных документов и подачу заявления в местное отделение ФНС. Минимальный уставной капитал составляет 10000 рублей. Зарегистрировать компанию можно самостоятельно или обратиться в юридическую фирму. Стоимость регистрации, оформление документов, открытие счетов, печати составит 30-40 тысяч рублей. Время регистрации — до 30 дней.

Строительство, капитальный ремонт и перепланировка объекта потребуют оформление разрешительных и правоустанавливающих документов:

1. Договор аренды земельного участка (на срок до 49 лет) или договор о купле-продаже и свидетельство о регистрации права собственности.

2. Получение разрешения на строительство объекта коммерческой недвижимости от муниципалитета — одобрение проекта отделом архитектуры, постановление о землеотводе, межевании участка и присвоение ему кадастрового номера.

3. Получение разрешения на строительство и одобрение проектной документации от регионального подразделения Ростехнадзора по представлению местного органа исполнительной и законодательной власти (мэрия города или муниципальный комитет, городская дума).

4. Заключение договора подряда с проектной, строительной организацией на выполнение комплекса проектных, планировочных и строительно-монтажных работ.

5. Разрешение на эксплуатацию объекта от местных органов СЭС.

6. Разрешение о соответствии объекта нормам пожарной безопасности.

7. Пакет договоров с местными коммунальными компаниями по обслуживанию объекта — водоснабжение и водоотведение, электрические и телекоммуникации, теплоснабжение, вывоз мусора, периодическая дератизация.

На получение всех разрешений, согласование и оформление проектной, строительной и эксплуатационной документации потребуется в среднем до 1,5 млн рублей и не менее 6 месяцев.

Помещение

Подрядная инжиниринговая компания способна построить офисное здание любой сложности и вместимости за 6 месяцев.

Ключевой фактор успешности бизнеса — местоположение. Оптимальное место размещения бизнес-центра — административная часть в центре города.

Если в городе развита транспортная инфраструктура, можно выбрать место за городом.

Настоящим проектом бизнес-плана предусмотрено возведение офисного центра в близости к деловой части города с населением до 500-700 тысяч человек.

Общая площадь помещений по проекту — 3500 м², включая прилегающая территорию — 500 м². Использование участка будет осуществлено на условии долгосрочной аренды — сроком на 49 лет.

Проект центра предусматривает четыре этажа, включая цокольный.

Функциональные зоны:

  • клиентская — 40 офисных помещений площадью от 30 до 150 м²
  • конференц-зал
  • хозяйственно-бытовая комната
  • административная — офисы персонала, помещение для охраны
  • коммерческая — торговых точки, кафе, салоны связи
  • стоянка на 30-40 машин.

Оборудование

1.Система вентиляции и кондиционирования.

2.Система освещения.

3.Офисное оборудование для персонала (компл.).

4.Компьютерное оборудование (компл.).

5.Коммуникационное оборудование (компл.) — мини -АТС, Wi-Fi. Возможно установить сервер, для хостинга клиентов БЦ.

6.Мебель для офисов (компл.).

7.Оборудование для конференц зала.

8.Мультимедийное оборудование.

9.Хозяйственное и санитарное оборудование (компл).

10. Пожарная сигнализация и противопожарное оборудование.

11.Система видеонаблюдения и охраны.

В качестве дополнительного оборудования рекомендуется использовать пассажирский автотранспорт — например, микроавтобус на 12 человек с тем, чтобы клиентам центра было удобно обеспечивать проведение каких-либо коллективных мероприятий.

Нюансы написания бизнес-плана на строительство бизнес-центра

Персонал

Кол-во

Зарплата на 1 сотрудника (руб.)

Зарплата Итого (руб.)

Генеральный директор

1

50 000

50 000

Заместитель гендиректора по коммерческой работе с клиентами

1

40 000

40 000

Гл. бухгалтер — кассир

1

40 000

40 000

Бухгалтер материального учета

1

30 000

30 000

Сменный администратор

2

27 000

54 000

Заведующий хозяйством

1

26 000

26 000

Системный администратор

1

30 000

30 000

Рабочий по уходу за зданием

2

23 000

46 000

Электрик

1

24 000

24 000

Садовник-дворник

1

25 000

25 000

Общий фонд ЗП руб.

365 000

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

Генеральный директор и его заместитель по коммерческой части работают по ненормированному рабочему графику. Оплата труда производится по схеме «оклад + премия». Размер премии зависит от выручки компании за месячный период.

Для сменных администраторов, курирующих повседневную деятельность центра, работают 12 часов за смену, по графику день через день.

Остальные сотрудники работают 5 дней в неделю.

Оплата труда для персонала производится по схеме «оклад + премия», начисляемая по итогам за квартал, полугодовой и годовой отчетный период.

Для обеспечения круглосуточной охраны офисных помещений центра и его периметра будут установлены средства видеонаблюдения внутри и снаружи, и заключен договор с ЧОП.

Бытовые услуги • Телекоммуникационные компании • Доставка готовых блюд • Организация и проведение праздников • Ремонт мобильных устройств • Ателье швейные • Химчистки одежды • Сервисные центры • Фотоуслуги • Праздничные агентства

Для составления профессионального бизнес-плана строительства бизнес-центра потребуется в первую очередь проанализировать рынок, в том числе:

  • Конкурентов;
  • Порядок ценообразования;
  • Объем спроса на услуги;
  • Предпочтений клиентов.

Кроме того, важно правильно составить финансовую модель. Ведь от того, насколько точными будут прогнозы прибыли и издержек, будет зависеть срок окупаемости проекта как важнейший показатель оценки его эффективности.

Выявление основных рисков и вероятности их возникновения служит основой для разработки комплекса мер по борьбе с ними.

Бизнес-центр представляет собой совокупность помещений различного назначения. Согласно бизнес-плану выделяют следующие виды:

  • Офисные;
  • Производственные;
  • Торговые;
  • Развлекательные.

Созданный бизнес-центр предлагает индивидуальным предпринимателям и юридическим лицам услуги по аренде помещений и взимает с них ежемесячную плату за это, при этом, дает им доступ в соответствии с бизнес-планом к общей инфраструктуре, такой как:

  • Столовая;
  • Переговорные комнаты;
  • Парковка;
  • Коммуникации;
  • Охрана и пропускной пункт;
  • Переговорные комнаты;
  • Спортивный зал и др.

Кроме того, в бизнес-плане может быть предусмотрен индивидуальный дизайн каждого офиса бизнес-центра, что увеличивает интерес арендаторов и стоимость аренды.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для строительства и открытия бизнес-центра

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

3.3. Цены

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж строительства и открытия бизнес-центра

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски строительства и открытия бизнес-центра

7 – Выводы

Бизнес-план строительства и открытия бизнес-центра предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

До старта проекта по созданию бизнес центра воспользовались услугами ПланПро и скачали у них готовый бизнес-план. Документ составлен профессионально, информация полная и хорошо изложена, все расчеты обоснованы, а финансовая модель позволяет быстро рассчитать прогноз основных показателей деятельности и подстроить бизнес-план под свои особенности. Использовали этот документ при ведении переговоров с инвесторами, все согласились вложить свои средства в наш проект. Совокупный объем привлеченных инвестиций составил 50 млн. рублей.

Щепкина Оксана Романовна, г. Владимир.

Бизнес-план инвестиционного проекта создания делового центра

В бизнес-плане может быть предусмотрено как строительство бизнес-центра, так и оборудование уже готового здания. В зависимости от выбранного варианта будут различаться не только стартовые инвестиции, но и особенности юридического оформления.

В любом случае потребуется, в первую очередь, зарегистрироваться в качестве юридического лица или индивидуального предприниматель. После этого, встать на налоговый учет и выбрать систему налогообложения.

Для строительства бизнес-центра в соответствии с бизнес-планом потребуется получить разрешение от комитета по градостроительству местной администрации. Для этого необходимо составить проектную документацию в соответствии со всеми имеющимися требованиями. После ввода в эксплуатацию оформляется заключение пожарной инспекции и санитарно-эпидемиологической службы.

При реконструкции уже готового здания потребуется получить только последнее заключение.

Открытие бизнес-центра предполагает прохождение следующих этапов, определенных в бизнес-плане:

  1. Регистрация бизнеса;
  2. Выбор земельного участка для строительства;
  3. Подготовка и оформление проектной документации;
  4. Строительные и ремонтные работы;
  5. Закупка и установка оборудования;
  6. Подбор и найм персонала;
  7. Получение оставшейся разрешительной документации;
  8. Проведение маркетинговых активностей;
  9. Организация открытия.

Перед этим проводится анализ рынка и определяется концепция будущего бизнес центра в рамках бизнес-плана. Готовый бизнес-план бизнес-центра вы можете скачать прямо сейчас, перейдя по ссылке ниже. В нем уже содержится вся необходимая для запуска проекта информация, в том числе проведены расчеты эффективности и целесообразности вложений, проанализированы основные риски.Такой документ позволит получить кредит в банке или привлечь инвесторов.

На начальном этапе открытия бизнес-центра потребуется вложить от 20 до 100 млн. рублей в зависимости от масштаба в соответствии с бизнес-планом. Расходы осуществляются по следующим основным статьям:

  • Аренда или покупка земельного участка — ххх руб.;
  • Регистрация бизнеса — ххх;
  • Оформление разрешительной документации — ххх;
  • Строительные и ремонтные работы — ххх;
  • Закупка оборудования — ххх;
  • Маркетинговые мероприятия — ххх;
  • Запас денежных средств — ххх.

В качестве дополнительных источников финансирования строительства бизнес-центра можно привлечь инвестиции или взять кредит в банке согласно бизнес-плану.

Особое внимание в бизнес-плане уделяется формированию перечня требований для земельного участка под бизнес-центр. Они включают в себя следующие:

  • Оптимальным расположением является центральная часть города или промышленный район с хорошей транспортной доступностью;
  • Категория земель земли населенных пунктов с соответствующим назначением;
  • Возможность подведения всех коммуникаций;
  • Площадь не менее 5000 кв.м. для строительства здания и оборудования парковки.

После того, как бизнес-центр построен, потребуется его оснащение и приобретение оборудования в соответствии с бизнес-планом:

  • Сантехника для сан.узлов;
  • Столы, стулья, кухонное оборудование для столовой;
  • Мебель, компьютеры, принтеры для административных помещений;
  • Охранная сигнализация, система видеонаблюдения и пожаротушения;
  • Мебель, телевизоры для зоны отдыха;
  • Проектор для переговорных комнат;
  • Пропускная система;
  • Предметы интерьера.

Настоящий проект представляет собой бизнес-план бизнес-центра – строительства и реализации торговых и других площадей в нем со сроком окупаемости в два года.

Цели проекта:

  1. Создания высокодоходного предприятия
  2. Организация получения стабильной прибыли
  3. Удовлетворение рынка спроса на аренду офисных и торговых площадей.

Начало реализации проекта – непосредственно после принятия бизнес-плана Заказчиком, либо после получения кредитных средств.

Основные этапы по реализации настоящего проекта, условия и сроки их выполнения представлены в Таблице №1:

Этапы выполнения проекта Сроки выполнения
Заключение инвестиционного договора 1 месяц
Получение заемных средств 1 месяц
Внесение в госреестр, постановка на учет
в административных и налоговых органах
1 месяц
Подбор местоположения и оформление
документации
1-6 месяцев
Приобретение и монтаж оборудования 1 месяц
Подбор персонала 1 месяц
Проведение маркетинговой кампании 1-24 месяца

Перед тем, как начать рассмотрение конкурентной среды, необходимо проанализировать состояние рынка данной отрасли актуальное на настоящий момент (2016 год). На сегодняшний день экономический кризис в стране, начавшийся в конце 2014 года, внес свои коррективы, как в жизнь граждан, таки в работу практически всех предприятий.

Однако постепенно, начиная с января 2016 года рынок стал демонстрировать плавное возвращение на «докризисный» уровень. «Слабые» предприятия, не готовые выдержать здоровую конкуренцию прекратили свое существование, освободив тем самым свою нишу для устойчивых к негативным явлениям компаниям.

Банки стали более избирательные в выдаче кредитов – одних из самых популярных инструментов финансирования для создания и развития бизнеса. Причем кредитование на организацию бизнес-проектов снизилось более чем на 50%, кредитные организации предпочитают работать с уже действующим бизнесом, который может предложить какое-то обеспечение кредитных средств.

Впрочем, многие компании успешно привлекают денежные средства и из других источников:

  • Выпускают облигации
  • Размещают на торговых биржах акции
  • Привлекают к финансированию частных инвесторов
  • Используют собственные накопления

Здесь собрана небольшая коллекция бизнес-планов реальных инвестиционных проектов, разработанных профессиональными инвестиционными консультантами. Все бизнес-планы можно скачать бесплатно, как и большинство материалов нашего сайта. В целях соблюдения конфиденциальности цифры и названия существенно изменены, но в остальном все документы являются образцами реальной работы.

Проект предусматривает строительство коттеджного поселка по технологии ЛСТК. В целом по проекту планируется строительство и реализация 200 домовладений (коттеджи и таунхаусы), а также строительство объектов социально-культурной инфраструктуры (детский сад и торговый центр). Схема ситуационного плана поселка представлена в приложении. Инфраструктура (инженерные коммуникации и общепоселковые сооружения) будут передаваться на баланс управляющей компании после постройки всех домовладений. Детский сад планируется передать администрации городского поселения. Торговый центр планируется реализовать.

Цель настоящего проекта является: инвестирование в строительство 5 многоэтажных жилых домов с последующей реализацией квартир, расширение рынка сбыта и укрепление конкурентоспособности общества. Организация планирует предложить на рынке услуги 1, 2 и 3 комнатные квартиры, цену за 1 кв.м. планируется установить на основании утвержденных обществом цен. Строительство жилых многоэтажных домов будет вестись по договорам генерального подряда, приобретение всех строительных материалов будет производиться непосредственно подрядчиками.

Настоящий проект представляет собой создание предприятия (дизайн-студии интерьера). Планируется создание компании, которая будет оказывать услуги в области дизайна интерьера. Предполагается начать осуществление бизнеса в течение 2 лет, (в том числе 6 месяцев –подготовительная стадия) со среднегодовой численностью персонала в первый год –6 человек.

К услугам студии графического дизайна, в первую очередь, будут относиться разработка фирменного стиля компании: цветовой гаммы, логотипов, визиток, каталогов, буклетов, фирменных бланков, дизайна веб-сайта, а также разработка дизайна самой рекламной продукции. Другими словами, профессиональная помощь в создании внешнего облика компании. Наряду с этим определенное количество услуг будет оказано физическим лицам по разработке дизайна пригласительных билетов на торжество, оформлению фотографий, фотоплакатов, фотокниг.

Генеральным планом определено размещение 29-этажного многоквартирного жилого дома с обеспечением детской, спортивной площадкой и зоной отдыха взрослых. Планировка обеспечивает ориентацию всех квартир на благоприятный инсоляционный и панорамный морской сектор. При размещении дома проверена нормативная инсоляция с учётом затенения квартир близ расположенных существующих и проектируемых жилых домов.

Цель работы предприятия – оказание широкого перечня ремонтно-строительных услуг самым качественным и не дорогим способом. Задача, которая поставлена перед предприятием: целостное удовлетворение заказов клиентов, быстрота осуществления работ, предоставление гарантий. Ремонтно-строительные услуги компания будет предоставлять населению с разными уровнями доходов: от высокого до низкого (в зависимости от материалов, вида работы, задействованного количества работников, уровня проффесионализма и квалификации персонала).

Планируется строительство жилого комплекса в г. Киев. Объект будет возведен в историческом центре города. Этажность объекта – 4 этажа, в т.ч. 1 – подземный этаж под паркинг и сервисные площади и 3 наземных– под жилье. На каждом этаже планируется по 3 квартиры со свободной планировкой, площадью 200-300 кв.м.

Бизнес-план открытия бизнес центра

  • Бизнес-план как основа инвестиционного проекта

    Планирование есть непрерывный процесс поиска новых путей и методов оптимизации целевых действий за счет новых возможностей. Бизнес-план как основа инвестиционного пролекта. Бизнес-план представляет собой документ внутрифирменного планирования.

    курсовая работа [91,7 K], добавлен 26.10.2008

  • Оценка эффективности инвестиционного проекта по разработке программного обеспечения

    Бизнес–план как один из инструментов управления предприятием. Требования к составлению, механизм разработки бизнес-плана. Финансовый план как важнейший раздел бизнес-плана. Смета затрат на разработку программного обеспечения. Финансовый план проекта.

    курсовая работа [94,0 K], добавлен 29.03.2010

  • Проект детского досугового центра ООО «Детский сад «Солнышко»

    Общая характеристика сферы дошкольного образования в России. Обоснование необходимости создания частного детского сада. Разработка бизнес-плана по организации детского досугового центра ООО «Детский сад Солнышко». Расчет основных финансовых показателей.

    бизнес-план [44,4 K], добавлен 21.02.2014

  • Бизнес-план (финансовый раздел)

    Бизнес-планирование как элемент экономической политики предприятия. Финансовый раздел бизнес-плана: определение источников капитала, представление достоверной системы проектировок, отражающих ожидаемые финансовые результаты (итоги) деятельности компании.

    контрольная работа [48,9 K], добавлен 06.05.2010

  • Бюджетное планирование

    Планирование товарной, реализуемой, валовой и нормативно-чистой продукции на предприятии, его сущность в условиях рыночной экономики. Порядок разработки производственных программ цехов. Составление финансовых бюджетов. Бизнес-план: его суть и назначение.

    контрольная работа [224,4 K], добавлен 25.05.2009

  • Разработка инвестиционного проекта на примере СПК «Победа» Еравнинского района Республики Бурятия

    Экономическая сущность финансовых инвестиций. Бизнес-план инвестиционного проекта: резюме, краткое описание, выпускаемая продукция, план маркетинга, производственный, организационный и финансовый планы. Расчет окупаемости и индекса доходности проекта.

    курсовая работа [25,0 K], добавлен 05.05.2014

  • Финансовый план

    Прогнозирование финансовых результатов и денежных потоков. Структура себестоимости и финансовые результаты организации. Переменные расходы, валовой маржинальный доход. Поступления денежных средств от покупателей. Расчет налога на добавленную стоимость.

    курсовая работа [30,0 K], добавлен 10.03.2010

Смысл возведения здания заключается в том, что вы предоставляете небольшим компаниям возможность обзавестись собственным офисом. Для этого им предлагаются две возможности.

Покупка

Компания покупает помещение в вашем центре, получая его в свое пользование окончательно. Вариант хорош тогда, когда необходимо сразу получить крупную сумму денег. Учтите, что в этом случае доход будет разовым.

Аренда

Сдача офисов в аренду повышает рентабельность плана бизнеса центров для бизнеса. Ежемесячно вы будете получать не такую крупную сумму, как за продажу. Но прибыль будет постоянной и уже со временем превысит ту, которую вы бы получили от продажи. Это более предпочтительный вариант, который и должен стать основным.

Арендная плата будет зависеть от средней цены вашего города. Так же стоит учитывать расположение центра. В среднем в бизнес-плане центра бизнеса в пункте арендной платы стоит установить цифру размером 500-700 рублей. Возможно, эта цена будет и выше. Об этом в следующем пункте.

Анализ рынка

Перед постройкой в обязательном порядке вы должны провести анализ рынка. Если в выбранном вами городе уже существуют подобные центры, вы должны стать привлекательней для клиентов во всех смыслах. Составьте список потенциальных клиентов, изучите их потребности.

Обязательно проанализируйте тенденции выбранного направления и оцените дальнейшее перспективы рынка офисной недвижимости. Постарайтесь раскрыть секрет успеха конкурентов, выявите их методики работы. Но не стоит их все повторять, вы должны создать нечто принципиально отличное, что выделит вас из всех и приведет к успеху.

Вообще анализ рынка стоит доверить специалистам, которые как раз занимаются подобными исследованиями. Не поскупитесь заплатить определенную сумму, от этого вложения будет зависеть ваша прибыль в дальнейшем.

Для того чтобы на стадии планирования и организации предпринимательской деятельности правильно определиться с выбором размеров, площади и других параметров бизнес-центра, следует учитывать город и регион расположения здания. Строительство многоэтажного бизнес-центра с большой площадью предоставляемых в аренду или на продажу торговых и офисных помещений в небольшом российском городе представляется низкорентабельным и неперспективным предприятием, поскольку предпринимателю не удастся найти нужное количество клиентов и большая часть торговых и офисных помещений будут простаивать, не принося доход.

Для небольших и средних отечественных городов оптимальным вариантом станет размещение двух- или трехэтажного бизнес-центра, предоставляющего торговые точки и офисы в количестве не более 50 помещений, от 20 до 50 квадратных метров каждое. Небольшая высота здания, а также общая площадь и количество предоставляемых в аренду помещений бизнес-центра позволят не только в значительной степени сократить стартовые инвестиции в бизнес-проект, но и получить необходимую разрешительную документацию в упрощенном порядке, в сравнении с процессом регистрации многоэтажного бизнес-центра в мегаполисе.

Примеры бизнес планов по строительству

Перед постройкой здания для бизнес-центра необходимо внести расходы на проведение исследований рынка. В каждом городе, независимо от численности его населения, есть подобные центры, которые могут стать конкурентами в этой отрасли бизнеса. Поэтому стоит провести статистическое изучение таких объектов, проанализировать их, найти сильные и слабые стороны в работе. В самом начале функционирования нового комплекса, необходимо предоставлять скидки заинтересованным клиентам, постараться угадывать их пожелания и предпочтения. Необходимо, выработать собственную стратегию привлечения потока постоянных клиентов, отличную от конкурентов. Только работая с каждым из них по индивидуальной программе, можно побороть конкуренцию в данном виде бизнеса. Перед началом строительства, необходимо исследовать рынок на помещения какого класса (A, B, C) наиболее высокий спрос у бизнесменов. От этого будет зависеть стоимость отделки офисов и, следовательно, вложения будут ниже или больше. Только тщательно проанализировав рынок можно сократить расходы на простой пустых помещений. Если нанимать специалистов для данной статистической работы, то следует заложить в план расходов дополнительные 50000÷60000 рублей. Благодаря использованию в строительстве качественных материалов, работе квалифицированного персонала, оригинальности построенного здания в центре можно быстро войти в этот рынок и обогнать конкурентов. Для увеличения потока постоянных клиентов не следует пренебрегать рекламой. Благодаря грамотно проведенной рекламной компании можно сдать в аренду или продать офисные помещения до сдачи в эксплуатацию комплекса.

Инструментами рекламы могут стать:

  • Реклама в местных газетах, журналах и т.п.;
  • Реклама около строящегося объекта;
  • Реклама на баннерах вдоль дорог;
  • Реклама на собственном сайте в интернете;
  • Реклама на местном радио и телевидении.

Рекламировать бизнес-центр необходимо начать во время его строительства. Как показывает практика, все площади сдаются в аренду до срока сдачи самого здания.

На данный момент в России есть два варианта получения земли — покупка или долгосрочная аренда сроком на 50 лет. Мы рекомендуем выбирать места максимально близкие к центру, вблизи от коммуникаций и транспортных развязок. Их не так и много, но если поискать, то наверняка можно найти небольшой кусок под застройку. Также неплохо зарекомендовали себя варианты вблизи гостиниц, крупных предприятий и в деловом секторе. Помещения в таких местах пользуются большой популярностью, а стоимость их аренды может быть на 20—100% выше, чем в спальных районах.

В идеале торговый центр должен стать большим маяком, на который будут слетаться посетители. Но чтобы сделать большой и привлекательный маяк вам понадобятся сотни миллионов рублей. В небольших городах таких торговых центров обычно 3-6 штук.

Конечно же, у нас нет лишней сотни миллионов, поэтому мы будет открывать небольшой торговый центр отталкиваясь от его целевой аудитории. То есть, нам нужно найти место, в котором не будет поблизости никаких торговых центров и ориентироваться на местных жителей.

Людям удобно делать все покупки в одном месте и даже если в каком-то районе будет огромное количество старых магазинов, вы победите их все разом просто открыв торговый центр.

Невозможно победить только другие торговые центры. Даже если вы сделаете его в 10 раз лучше конкурента, в плане рентабельности это всё равно будет не выгодно, потому что аудитория будет размываться. Половина пойдет к вам, другая половина к конкуренту. В итоге вы будете друг другу мешать и ничего не заработаете. Другое дело, когда вы открываете единственный торговый центр в микрорайоне и 100% посетителей приходит именно к вам. Поэтому, не нужно бороться с конкурентами, просто выбирайте пустые места.

Мы считаем, что нет ничего невозможного, но построить многоэтажный торговый центр в прибыльном месте очень сложно. Мы не говорим, что это невозможно. Это вполне реально и кто-то это делает, но для таких проектов вам нужны миллионы рублей. Поэтому бизнесом таких масштабов занимаются в основном взрослые и успешные предприниматели, которые катаются на Bentley Bentayga за 20 млн. рублей. Разумеется, это не наш вариант.

Мы можем построить небольшой торговый центр площадью 1.000 кв.м. за 13 млн. рублей и он будет приносить нам хорошую прибыль. Такой торговый центр будет состоять из сэндвич панелей и металлического каркаса.

Стоимость строительства 1 кв.м. = 13.000 руб.

Если у вас нет 13 млн. руб., то вы можете построить торговый центр поменьше. Например, строительство площадью 500 кв.м. будет стоить 6,5 млн. рублей, но нужно понимать, что из-за меньшего количества мест под магазины вы будете зарабатывать в два раза меньше.

Как построить небольшой бизнес-центр (бизнес-план)

  1. Резюме проекта.
  2. Маркетинговое исследование рынка.
  3. Инвестиционный план.
  4. График проведения работ.
  5. Организационный план.
  6. План привлечения покупателей и арендаторов помещений, расчет прогнозной выручки.
  7. План постоянных и переменных расходов.
  8. Расчет финансового результата, оценка эффективности проекта.
  1. Бизнес-план позволяет наилучшим образом структурировать работу для достижения цели проекта.
  2. Бизнес-план формирует у представителей инвесторов представление о вашем проекте, на основании которого они принимают решение о займе или кредите.
  3. Бизнес-план помогает вам контролировать работу персонала, подрядчиков и согласовывать их между собой.
Вложения Сроки Сумма, тыс. рублей

Регистрация организации, оформление документов

2 месяца

xxx

Приобретение земельного участка

1 месяц

xxx

Проектные работы

2 месяца

xxx

Согласование проекта и получение разрешительной документации

3 месяца

xxx

Строительство здания

16 месяцев

xxx

Проведение коммуникаций (электричество, водоснабжение и т.д.)

3 месяца

xxx

Отделочные работы

3 месяца

xxx

Организация паркинга

1 месяц

xxx

Организация массовой рекламной кампании по продаже и аренде помещений

весь период

xxx

Прочие затраты

xxx

Итого

xxx

Согласно примера бизнес-плана строительства офисного центра вложения в бизнес составят около 350 — 400 млн. рублей.

Источник дохода

Приблизительная цена

Объем продаж, в год (усредненный)

Сумма выручки, тыс. рублей в год

Продажа помещений офисного назначения

xxx

xxx

xxx

Предоставление аренды помещений

xxx

xxx

xxx

Услуги по аренде конференц-зала и организации встреч

xxx

xxx

xxx

Прочие доходы

xxx

Итого

xxx

Средняя годовая выручка составит около 130 — 140 млн. рублей. Согласно плана часть помещений будет предоставляться в аренду, а часть будет продана (небольшой объем — ежегодно).

Готовый бизнес-план торгового центра с расчетами расходов и прибыли

Показатель

Значение

Прибыль, тыс. рублей

43900

Рентабельность

33%

Срок окупаемости

8,4 года

Срок окупаемости проекта – около 8 лет, прибыль – в среднем 40 — 50 млн. рублей ежегодно, а рентабельность – 33%.

  • В оперативном порядке рассчитать показатели эффективности и решить вопрос о реализации проекта в том или ином формате, и своевременно внести в него соответствующие корректировки.
  • Обратиться за помощью в финансовой поддержке в банки или инвестиционные компании.
  • Учитывая, что шаблон позволяет принять во внимание индивидуальные параметры бизнеса, вы сможете ознакомить с ним сотрудников и подрядчиков и сформировать рабочий график действий по проекту.
  • Обойтись без привлечения сторонних экспертов по бизнесу, не тратить на это время и деньги.

В любом вопросе, самое сложное – это начать. Огромную поддержку в старте проекта вам окажет профессиональный бизнес-план, который вы получите, скачав предлагаемый шаблон. Не теряйте времени, начинайте прямо сейчас.

Скачать бизнес-план офисного центра с финансовой моделью

  • Юлиан
    Каким бы сложным не казалось дело, если действовать в соответствии с вашим бизнес-планом, все будет получаться. Я убедился, что ваши рекомендации составлены очень грамотно, и если действовать так, как расписано в этом документе, все сложится благополучно.
    Юлиан, полностью согласны с вами, бизнес-план, действительно, является важнейшим документом, необходимым для четкой организации своего дела. Грамотные рекомендации профессионалов, которые содержатся в нашем бизнес-плане, позволяют справиться с трудностями и предусмотреть вероятные риски. Успехов!
  • Михаил
    Кто не рискует, то не пьет шампанского, и я рискнул, не стал заказывать бизнес-план в специальной фирме, а заглянул на ваш сайт. Там я нашел подходящий документ, скачал его. Понял, что потребуется над ним еще поработать, но за такую цену я не против самостоятельно выполнить необходимые расчеты. Так что все устраивает.
    Михаил, согласны с вами, риск должен быть осознанным, как и получилось в вашем случае. Да, наш бизнес-план нуждается в самостоятельной доработке, но эти расчеты не представляют собой особых проблем, поскольку рекомендации профессионалов составлены очень подробно. Желаем вам удачи в делах!
  • Роберт
    Строить бизнес центр с вашим бизнес-планом было намного проще, чем без него. Дело в том, что на первых порах я решил обойтись без этого документа и жестоко за это поплатился, потеряв солидную сумму. Но, изучив ваш бизнес-план, я пришел к выводу, что действовал неправильно, и разработал иную тактику, которая оказалась очень действенной. Вы спасли меня.
    Роберт, мы рады, что вы вовремя осознали необходимость в использовании бизнес-плана при организации бизнеса, особенно такого серьезного. С помощью этого документа действительно намного проще разобраться в том, какие промахи были опущены на предварительном этапе, и как с ними справиться без последствий для капитала. Надеемся, с нашим бизнес-планом у вас все получится. Удачи!

Чтобы созданная строительная компания как можно скорее окупила вложенные средства, необходимо, помимо самого строительства зданий и сооружений, а также стандартных работ, предоставлять более широкий спектр услуг.

Он может включать следующее:

  • доставка строительных материалов на сам объект;
  • малярные, штукатурные, облицовочные работы;
  • отделка и косметический ремонт помещений;
  • дизайн и проектирование;
  • сантехнические и электромонтажные работы.

Но это не означает, что в начале нужно хвататься за все виды услуг.

В любом случае опытные строители рекомендуют делать упор на качество работы.

И уже со временем по мере роста масштабов вашей строительной компании, можно расширять перечень выполняемых работ.

В настоящее время рынок строительных услуг пользуется огромным спросом.

Специалисты отмечают, что клиенты заказывают не только само строительство зданий, но и ищут такие компании, которые могут ликвидировать и исправить ошибки прошлого.

Также высокий спрос оправдан тем, что на постсоветском пространстве осталось много зданий, требующих не только капитального ремонта, но и даже демонтажа.

А в крупных городах востребованным является строительство бизнес-центров и торгово-развлекательных центров.

Еще стоит сказать о том, заказчики не будут строить и ремонтировать помещения своими силами, именно поэтому потребители так нуждаются в строительных компаниях с развитой инфраструктурой и высококвалифицированными сотрудниками.

Особенной нишей являются владельцы квартир в новостройках.

Они ищут опытных строителей, которым можно доверить планировку помещения и, конечно, ее реализацию.

Чтобы развиваться в данной отрасли, ваша компания должна следить за инновациями в товарах и технологиях на строительном рынке.

Бизнес-планы 2021. Актуальные бизнес-планы с расчетами бесплатно

Для открытия крупной компании в ваш бизнес-план должны входить закупка своего оборудования и инструментов.

Это будут:

  • краны;
  • бульдозеры;
  • бетономешалки;
  • подъемники;
  • шуруповерты;
  • перфораторы;
  • бензопилы;
  • дрели;
  • молотки;
  • прочее.

В зависимости от предоставляемых услуг и масштабов вашей строительной компании, вы можете выбрать ее организационно-правовую форму.

Это может быть индивидуальное предпринимательство (ИП) или общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Затем выберите систему налогообложения: ЕНВД, патент или упрощенную систему.

Самым приемлемым вариантом для вас будет именно последний.

С 2010 года отменено лицензирование строительно-ремонтных работ, но вместо регистрации вам нужно вступить в саморегулируемую организацию (СРО).

Данный процесс не распространяется на строительство 1-3-этажных домов, мелкие ремонтные работы и монтаж легких изделий.

При правильном планировании на реализацию проекта уйдет около четырех месяцев, за которые вы успеете зарегистрировать свой бизнес, найти хороший офис, закупить все необходимое оборудование, набрать квалифицированный персонал и заняться рекламной компанией.

Более быстрой реализации бизнес-плана строительной компании можно добиться, если за каждый этап будут отвечать отдельно задействованные лица, которые ответственно отнесутся к этому делу.

При разработке концепции строительства бизнес-центра необходимо определить границы зоны обслуживания, окружающие участок.

Условно территорию вокруг объекта можно разделить на три зоны (в зависимости от близости расположения):

  • 1-е кольцо окружения: ограничено улицами Юбилейная, Мира, рекой Яуза.
  • 2-е кольцо окружения: охватывает большую часть города, за исключением удаленных районов – Строитель, Челюскинская, р-н Стройпластмасс, Восточная Перловка и Дружба.
  • 3-е кольцо окружения: охватывает весь город Мытищи, включая районы Строитель, Челюскинская, Стройпластмасс, Восточная Перловка и Дружба.

Внешние факторы находятся вне контроля инвестора, однако их влияние на последующее развитие проекта имеет принципиальное значение при реализации проекта строительства бизнес-центра.

Сопоставление внешних и внутренних факторов развития представлено в таблице ниже.

Внешние факторы развития

Внутренние факторы развития

  • Удобное месторасположение.
  • Видимость проекта.
  • Востребованность площадей арендаторами.
  • Доступность.
  • Уровень конкуренции.
  • Покупательская способность населения.
  • Разрешение на строительство
  • Эффективные планировочный решения.
  • Качественный архитектурный продукт.
  • Наличие дополнительных услуг.
  • Парковка.
  • Видимость фасада объекта.
  • Проходимость объекта

Исходя из проведенного анализа, можно прийти к выводу, что, принимая решение о строительстве бизнес-центра, нужно учитывать несколько параметров:

  • Перспективы экономического, социального и демографического развития района.
  • Уровень конкуренции в районе месторасположения объекта.
  • Социально-демографические особенности населения, проживающего в районе.
  • Особенности самого объекта.
  • Инвестиционные показатели реализации проекта.

Следует отметить, что стоимость строительства бизнес-центров в Санкт-Петербурге в среднем составляет 450 млн рублей при площади от 40000 кв. м. Однако этот показатель отличается немного от аналогичного по Москве.

Следует отметить, что стоимость строительства бизнес-центров в Москве составляет около 600 млн рублей при квадратуре свыше 40 000 кв. м.


Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *