Эффективный контракт и критерии оценки эффективности деятельности

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Эффективный контракт и критерии оценки эффективности деятельности». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Помимо стимулирующих выплат предусматриваются также и компенсационные, например за вредные условия труда или ночные работы.

Кроме того, руководство бюджетной организации обязано не останавливаться на достигнутом и постоянно совершенствовать систему критериев.
Последние определены так называемыми майскими указами Президента – от 07.05.2012 г. № 597 и от 01.06.2012 г. № 761.

Чем ЭК отличается от трудового договора?

ТК РФ, а во-вторых, базироваться на принципах, провозглашенных Программой. В приложении 3 к Программе приведена примерная форма трудового договора с работником государственного (муниципального) учреждения.

Наиболее уязвимой частью эффективного контракта остаются конкретные показатели эффективности труда. Программа предусматривала введение взаимоувязанной системы отраслевых показателей эффективности от федерального уровня до конкретных учреждения и работника.

Однако, если бюджетное учреждение полностью переходит на новую систему оплаты труда, будет затруднительно подобрать сотруднику вакансию, не предусматривающую работу в условиях эффективного контракта.

Таким образом, сутью эффективного контракта является установление взаимосвязи между оплатой труда и результатами работы бюджетной организации.

Упомянутая Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных и муниципальных учреждениях предписывает уточнять критерии оценки эффективности деятельности по каждому работнику. Это когда:

  • условия получения вознаграждения понятны и руководству, и работнику;
  • критерии не допускают двойного толкования.

Основные условия, положения и особенности эффективного контракта.

Что такое эффективный контракт? В чем его отличие от трудового договора? Каковы основные положения эффективного контракта? Как осуществляется переход на него?

Каждое госучреждение курирует соответствующее вышестоящее министерство или ведомство. Они же и устанавливают критерии эффективного трудового контракта для своей отрасли.

С новыми сотрудниками необходимо заключать трудовой договор, соответствующий нормативным документам об ЭК.

Программа совершенствования оплаты труда, в которой переход на систему эффективных контрактов признан обязательным.

К сожалению, это единичный документ, аналогичных нормативных актов (с такой же степенью детализации задачи, поставленной в Программе) нет.

Проведение разъяснительной работы в педколлективе по вопросам введения эффективного контракта педагога.
Обязательными условиями, включаемыми в трудовые договоры, являются также условия оплаты труда (в том числе размер тарифной ставки или оклада (должностного оклада) работника, доплаты, надбавки и поощрительные выплаты). Эффективный контракт предполагает также установление норм труда.

Помимо основных линий поддержки пользователей (телефон «горячей линии», электронная почта, вебинары и др.) для повышения удобства работы с веб-сервисом «Эффективный контракт» разрабатываются наглядные видеопримеры (видеоинструкции) по использованию программного продукта.

Критерии эффективного контракта всегда определяют с учетом достижения целей и показателей эффективности деятельности самого учреждения.

В «дорожной карте» утверждена динамика значений соотношения средней заработной платы работников системы социального обслуживания, повышение оплаты труда которых предусмотрено указами Президента Российской Федерации.

Основная задача эффективного контракта – предоставить работникам бюджетных учреждений такую оплату труда, которая позволила бы им сосредоточиться на качественном выполнении своей основной работы и стимулировала к эффективному решению трудовых задач.

В «дорожной карте» утверждена динамика значений соотношения средней заработной платы работников системы социального обслуживания, повышение оплаты труда которых предусмотрено указами Президента Российской Федерации.

Основная задача эффективного контракта – предоставить работникам бюджетных учреждений такую оплату труда, которая позволила бы им сосредоточиться на качественном выполнении своей основной работы и стимулировала к эффективному решению трудовых задач.

Процедурные моменты перехода на ЭК отражены в Рекомендациях Минтруда, утв. приказом № 167н от 26.04.2013.

На первый взгляд он не сложен и состоит всего из четырех этапов, однако каждый этап потребует времени, внимания и всесторонней оценки. Поэтому большинство консультантов рекомендует создавать рабочую группу из представителей администрации, сотрудников и профсоюза (при его наличии).

ЭК — это тот же самый эффективный трудовой договор, но более подробный и детализированный, как следует из Распоряжения № 2190-р. ЭК должен содержать следующие условия:

  • конкретизированная трудовая функция и подробный перечень должностных обязанностей;
  • условия оплаты труда, в т.ч. стимулирующие выплаты;
  • показатели и критерии оценки эффективности деятельности в привязке к стимулирующим выплатам;
  • размер поощрения за коллективные результаты труда;
  • меры социальной поддержки.

Ролевая модель «победитель – аутсайдер» ведет к непропорциональному распределению фондов заработной платы. Сотрудники, взявшие значительный объем работы со студентами, могут получать вознаграждение меньшее, чем активные авторы и участники грантов.

Сначала в Указе Президента РФ от 7 мая 2012 г., затем, в том же году, в Бюджетном послании Президента. Далее тема поднималась самим гарантом и даже федеральными каналами неоднократно, но “воз и ныне там”.

Последним примером неспособности на местах выполнить простейшие требования по начислению стимулирующих выплат может служить огромное количество возмущений медиков во время первой волны пандемии. Причем требование Президента звучало максимально конкретно — выплату в полном объеме должны получить все медработники, кто работает с «ковидными» больными.

Подобная практика должна уйти в прошлое. Критерии оценки деятельности в эффективном контракте должны быть конкретны и измеримы количественно.

Для максимального учета особенностей критериев оценки труда (показателей эффективности) в веб-сервисе можно применять различные типы показателей, характеристика которых представлена в таблице ниже.

Эффективный контракт — это трудовой договор с работником, в котором конкретизированы его должностные обязанности, условия оплаты труда, показатели и критерии оценки эффективности деятельности для назначения стимулирующих выплат в зависимости от результатов труда и качества оказываемых государственных (муниципальных) услуг, а также меры социальной поддержки.

Что представляет собой эффективный контракт?

Одним из приоритетных направлений Плана мероприятий (дорожной карты) является достижение целевых показателей повышения средней заработной платы отдельных категорий работников, определенных указами Президента Российской Федерации.

Если работник не согласен с внедрением и не хочет работать по правилам эффективного контракта, то ему необходимо предложить другую работу, имеющуюся в организации, — возможно, нижеоплачиваемую. Если и это не удовлетворит сотрудника, то трудовой договор с ним разрывают.

Ведь от качества выполнения на своей должностной позиции соответствующих заданных показателей напрямую зависит трудовой доход работника, а также соцпакет. Рассказываем, как устанавливают критерии и какими они бывают.

Система оплаты труда, переход на которую запланирован вышеуказанной Программой, отдает приоритет качеству выполнения работником своей трудовой функции и призвана повысить эффективность трудовой деятельности сотрудников государственных и муниципальных учреждений. Заработная плата работника ставится в зависимость от результатов его труда и заинтересованности в успешном выполнении работы.

Основные проблемы при переходе на эффективный контракт.

В соответствии с Планом мероприятий (дорожной картой) по совершенствованию системы оплаты труда в государственных (муниципальных) организациях Тульской области с учетом показателей эффективности деятельности работников образовательных организаций осуществляется внедрение эффективного контракта.

Разработать форму эффективного контракта для каждой должности, чтобы потом заключить его с принимаемыми на работу специалистами.

Во-первых, система стимулирующих выплат не дает вознаграждений за стаж работы и звание. Иными словами, принятые критерии эффективности делают возможным такое перераспределение стимулирующих выплат, при котором молодые сотрудники, недавно защитившие диссертации и скромный стаж работы в вузе, могут получать средства в объеме большем, чем у заслуженных сотрудников. После того как ваше учреждение разработало и утвердило показатели эффективности и формы договоров с работниками, следует издать приказ о переводе на ЭК. Обязательно сошлитесь на Распоряжение 2190-р, ведь именно оно и есть те самые «другие причины», о которых сказано в ч. 1 ст. 74 ТК РФ.

Следите за изменениями по закупкам с помощью КонсультантПлюс. Настройте индивидуальный профиль и получайте сообщения о новостях и поправках сразу, как они появляются в системе. А пояснения экспертов и сравнение редакций НПА помогут понять запутанные формулировки и разобраться в новых правилах. Попробуйте бесплатно!

На основании данной Программы во многих сферах, в том числе образовании, здравоохранении, культуре, стали внедряться эффективные контракты с работниками.

В отношении каждого работника должны быть уточнены и конкретизированы его трудовые функции, показатели и критерии оценки эффективности деятельности, установлен размер вознаграждения, а также размер поощрения за достижение коллективных результатов труда. Условия получения вознаграждения должны быть понятны работодателю и работнику и не допускать двойного толкования (разд.

Получается, что для эффективного внедрения ЭК нужно, чтобы Президент лично дал поручение по каждому начислению, а после того, как его не выполнят, отдельно комментировал, как правильно его надо выполнять. Есть предположение, что это не уровень Президента и заниматься этим он не будет. Поэтому мы расскажем о другом, не менее эффективном варианте.

Эффективный контракт в образовании изменяет социальные роли, и получившаяся в результате система очень похожа на кастовую: достигающие установленных показателей становятся лидерами; преподаватели со средними показателями изо всех сил стараются перейти в «высшую лигу», а не достигшие установленных минимумов, входят в группу аутсайдеров. Последние сталкиваются с риском потерять работу.

Примерная форма трудового договора (эффективного контракта) содержится в Распоряжении № 2190-р (Приложение № 3) (шалон можно скачать в конце статьи). Некоторые ведомства как на федеральном уровне (Минздрав, Минкультуры), так и на уровне субъектов РФ приняли методические рекомендации по разработке критериев эффективности. Сегодня рассмотрим тему: «эффективный контракт и критерии оценки эффективности» и разберем основываясь на примерах. Все вопросы вы можете задать в комментариях к статье.


Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *