Инвестиционные проекты по строительству мусороперерабатывающих заводов

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Инвестиционные проекты по строительству мусороперерабатывающих заводов». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Суть проекта: Создание производства по изготовлению вторичного сырья для изготовления товаров народного потребления из термопластов.

Миссия: Удовлетворение потребностей предприятий во вторичном сырье для изготовления товаров народного потребления из термопластов.

Требуемый объем инвестиций: 6 835 000 рублей.

Цель проекта: Организация производства вторичного сырья в количестве 1200 тонн в год.

Целью настоящего проекта является создание комплекса по переработке отходов производства и потребления, основанном на инновационных технологиях, что позволит исключить вывоз мусора на полигоны, получить максимальный выход продукции в виде стандартного вторсырья в цепи рециклинга, перевести переработку мусора из затратной в доходную статью бюджета. Проект также направлен на экономическое и экологическое оздоровление территорий.

Для реализации проекта планируется создать новое производство, для чего предполагается смонтировать линию по переработке отходов термопластов, организовать систему снабжения производства сырьем и систему сбыта продукции.

Ниже приводятся итоговые показатели эффективности инвестиций предлагаемого проекта.

Показатели эффективности инвестиционного проекта

Наименование

Ед. изм.

Значение

Чистый дисконтированный доход (NPV)

тыс.руб.

9305,42

Индекс доходности (PI)

2,36

Внутренняя норма доходности (IRR)

%

36%

Период окупаемости проекта, рассчитанный дисконтным методом (PBP)

год

2,1

Бизнес план мусоро- перерабатывающего завода

Степень насыщенности рынка вторичного сырья по Хабаровскому краю составляет по разным оценкам составляет от 20 до 30%. Это обусловлено отсутствием на территории области производств, аналогичных предлагаемому в настоящем проекте.

Рынок вторичного сырья насыщен привозным сырьем, изготовляемым в Китае. Однако очевидно, что этого недостаточно для серьезного насыщения рынка.

Цена на вторичное сырье китайского производства составляет 33 руб./кг., что является существенно более низкой по сравнению с ценами первичного сырья. Однако, недостаточность производимого вторичного сырья не позволяет хабаровским предприятиям перейти на него как на основное.

Исследование конкурентов

Китайские производители

ОАО «Дальхим-фарм»

ООО «Техорг-синтез»

ОАО «Роснефть-Находканефтепродукт»

ОАО «Примор-нефтепродукт»

Расположение

КНР

г.Хабаровск

г. Амурск

г. Находка

г. Находка

Удалённость

удаленно

близко

близко

удаленно

удаленно

Характер поставок

Оптовые посреднические поставки

Оптовые поставки, прямые договора

Оптовые поставки, прямые договора

Оптовые поставки, прямые договора

Оптовые посреднические поставки

Вид продукции

вторичное сырье

первичное сырье

первичное сырье

первичное сырье

первичное сырье

Качество

среднее

среднее

среднее

высокое

низкое

Цена

33 руб./кг

40 руб. за 1 кг

50 руб. за 1 кг

Доля рынка

30%

25%

25%

15%

5%

Основной претензией потребителей к данному продукту является его более низкое качество по сравнению с первичным, как то высокая степень загрязнённости, потеря эластичности в процессе переработки вследствие несовершенства технологии переработки, что в свою очередь резко влияет на качество конечного продукта и снижении производительности оборудования технологических линий. Данный фактор является основным ограничением при использовании вторичного сырья как основного.

В данном проекте мы предлагаем использование технологического оборудования компании «NACHI» Япония, разработанного и установленного с участием наших специалистов. Данное оборудование характеризуется значительно улучшенными параметрами, такими как высокая степень очистки (до 70%) вторичного сырья на стадии переработки. О применении инновационных технологий в червячных прессах гранулятора таких как червячно-шнековой пары с изменяющимся шагом и двумя зонами дегазации позволяет получать продукт максимально приближенный к первичному полимеру.

Реальную конкуренцию будут составлять только китайские производители, однако здесь конкурентным преимуществом может оказаться близость к потребителю и высокое качество продукции.

Исходя из стратегических соображений, основной задачей компании является захват рынка полимерного сырья в Хабаровском крае и других районах Дальневосточного округа.

Успешное решение названной задачи позволит:

  • быстро войти в конкурентную среду и завоевать свою долю рынка;
  • создать положительный имидж предприятия как надежного партнера, учитывающего различные запросы потребителей;
  • обеспечить в конечном итоге стабильный объем продаж и получить гарантированную прибыль.

Стратегия продаж компании заключается в создании долговременных устойчивых связей с предприятиями, использующими вторичное сырье для собственного производства и переориентирование предприятия использующие первичное сырье на вторичное сырье. Такой подход продиктован тем обстоятельством, что вторичное сырье является весьма специфическим продуктом.

Также, наличие устойчивых связей позволяет гарантировать сбыт сырья и впоследствии дает возможность создать зависимость производителя от поставщика сырья, что, в свою очередь, дает возможность манипулировать ценой в гораздо более широких пределах, чем при свободной реализации.

Практическое отсутствие конкуренции в области производства вторичного сырья определяет единственным ограничивающим цену реализации фактором фактор сложившихся цен на рынке. Данное обстоятельство позволяет осуществить выход на рынок с продукцией, цена на которую устанавливается на 3-5% ниже сложившихся, и после установления устойчивых связей (создания зависимости производителя) постепенно повысить цену до максимально возможной (с учетом особенностей производства конкретного потребителя).

Учитывая реальную потребность производителей в сырье и существенное ценовое преимущество по сравнению с первичным сырьем, предполагается осуществление продаж только на условиях 100% предоплаты. Также, (по крайней мере для предприятий г. Хабаровска) возможно введение условий самовывоза сырья со склада продавца, что даст возможность уменьшить величину транспортной составляющей себестоимости.

В ситуации, когда спрос во много раз превышает предложение, можно с уверенностью говорить, что продукция, выпускаемая компанией, будет востребована и ее реализация (особенно при условии выбора стратегии заключения прямых договоров с потребителями продукции) будет гарантирована.

Сложившаяся ситуация не требует значительных затрат на рекламу, однако в целях завоевания устойчивых позиций на рынке, информирования потенциальных клиентов о своей продукции и поддержании устойчивых долгосрочных связей планируется проводить следующие рекламные мероприятия:

  • Размещение статей о деятельности компании в специализированных журналах, газетах (бюджет 15 000 руб. в месяц);
  • Печать информационных буклетов, брошюр (бюджет 5 000 руб. в месяц);
  • Изготовление подарков для потенциальных клиентов с фирменной символикой (категория VIP подарки, предназначены для потенциальных и существующих партнеров компании, бюджет 10 000 р. в месяц).

Таким образом, планируемый бюджет на рекламу — 30 000 р. в месяц.

Политика ценообразования компании будет рассчитана на завоевание планируемой доли рынка и максимально возможных объемов сбыта.

Оптимально возможная цена продукции должна полностью возмещать все издержки на производство, распределение и сбыт товара, а также обеспечивать получение определенной нормы прибыли. Наиболее распространены следующие методы установления цен товаров:

  1. на основе издержек производства;
  2. с ориентацией на спрос;
  3. по уровню текущих цен.

Предполагается использовать метод установления цены на основе издержек производства. Сущность метода: к полной сумме затрат прибавляют надбавку, соответствующую норме прибыли, принятую в данной отрасли или равную желаемому доходу от оборота.

Также этот метод называют метод «средних издержек плюс прибыль». Цена продукции рассчитывается по формуле:

P = С*(1+ Rп) + Н,

где С — себестоимость; Rп — процент прибыли (наценка); Н — налоги (НДС).

Для выхода на рынок и завоевания позиций на рынке необходимо, чтобы цена была ниже цен конкурентов. Для этого установим наценку от 40% до 60%. В дальнейшем возможно повышение торговой наценки.

Технологический цикл производства вторичного сырья из отходов термопластов основан на предварительной сортировке отходов, их последующей подготовке (измельчении, промывке) и агломерации до состояния зерен д. 2-5 мм, пригодных для переработки в червячных прессах и литьевых машинах.

Твердые бытовые отходы (ТБО), сконцентрированные на свалке (полигоне) попадают на сортировочный комплекс, расположенный на полигоне. На сортировочном комплексе производится предварительная сортировка ТБО, направленная на выделение полимерных отходов (ПЭТ-упаковка, куски пленки, твердые кусковые отходы и т.п.) и распределение их по сортам.

После завершения предварительной сортировки полимерные отходы спрессовываются и упаковываются в тюки.

Тюки доставляются в цех для последующей подготовки. На участке сортировки производится разделение полимерных отходов по видам полимеров (ПЭ, ПП, ПТЭФ и др.) и по сорту (степени загрязненности). Распределенные таким образом полимерные отходы спрессовываются и упаковывают в тюки, на них наносится соответствующая маркировка. Тюки поступают на склад сырья.

Предварительно подготовленное сырье поступает на участок измельчения. В зависимости от сорта сырья измельчение производится на измельчителе либо на агломераторе. Измельченные хлопья пневмотранспортом доставляются на участок промывки и сушки, где промываются и поступают на участок окончательного агломерирования. Агломерат, выработанный из хлопьев поступает на участок гранулирования, где вторичное сырье превращается в гранулы, пригодные для использования в качестве сырья основного производства. На участке гранулирования производится затаривание гранул в мешки (по сортам), мешки маркируются и поступают на склад готового сырья, откуда впоследствии поступают на основное производство.

Для запуска производства вторичного сырья необходимо создать технологический комплекс по переработке отходов термопластов.

В качестве ядра технологического комплекса по изготовлению вторичного сырья предлагается использовать линию по переработке отходов термопластов производства компании «NACHI» Япония.

Линия представляет собой набор оборудования, технологически соединенного между собой, и позволяющего выполнять все операции по переработке твердых отходов термопластов в товарные гранулы. Линия автоматизирована (ручной труд применяется только при сортировке отходов и загрузке).

Производственный цикл

Наименование периода

Длительность, дней

Согласование условий поставки, отгрузка, приемка сырья

непрерывно

Наработка партии готовой продукции

Анализ продукции

непрерывно

Отгрузка потребителю

3

Получение оплаты за поставленную продукцию (при поставке с отсрочкой платежа 15 дн)

15

Для реализации предлагаемого проекта предполагается создать новое предприятие.

Организационно-правовая форма предприятия — общество с ограниченной ответственностью.

Форма собственности — частная.

Перед создаваемым производством стоят задачи:

  1. снабжение сырьем, его доставка к месту переработки;
  2. производство продукции;
  3. реализация готовой продукции (кондиционного вторичного сырья).

Исходя из поставленных задач принят план персонала.

План персонала

Должность

Кол-во

Оклад, руб

Сумма

Период

1. Директор

1

55 000

55 000

С начала работ

2. Гл.бухгалтер

1

30 000

30 000

С начала работ

3. Гл. инженер

1

40 000

40 000

С начала работ

4. Специалисты по сбыту

2

18 000

36 000

С начала работ

5. Специалисты по снабжению

2

18 000

36 000

С начала работ

6. Кладовщик

1

10 000

10 000

С начала работ

7. Слесарь

2

16 000

32 000

С начала работ

8. Электрик

1

18 000

18 000

С начала работ

9. Оператор линии

3

15 000

45 000

По завершению монтажа оборудования

10. Подсобный рабочий

9

10 000

90 000

По завершению монтажа оборудования

11. Сортировщик

5

12 000

60 000

По завершению монтажа оборудования

12. Грузчик

2

12 000

24 000

По завершению монтажа оборудования

13. Охрана

Назначение оценки риска — выявлять те экономические, социальные, технические и др. факторы, которые могут повлиять на достижение целей, поставленных в бизнес-плане. Выявление таких факторов позволяет прогнозировать развитие предприятия и разрабатывать меры, позволяющие уменьшить воздействие рисков на деятельность предприятия.

Существуют разные методики определения рисков. Мы ограничимся обозначением тех рисков, которые могут ухудшить финансовое состояние нашего предприятия на разных стадиях его существования.

Стадия подготовки производства

Вид риска

Отрицательное влияние на ожидаемый объем инвестиций и прибыль проекта

1. Удаленность от транспортных узлов

Дополнительные затраты на создание или ремонт подъездных путей, повышенные эксплуатационные расходы

2. Удаленность от инженерных сетей

Дополнительные капитальные вложения на подводку электроэнергии, тепла, воды

3. Доступность подрядчиков на месте

Опасность завышения стоимости работ из-за монопольного положения подрядчика

4. Наличие альтернативных источников сырья

Опасность завышения цен при монопольном положении поставщика

Для минимизации данных рисков необходимо тщательное предварительное исследование планируемого местоположения предприятия, мониторинг рынка недвижимости с целью выбора наиболее удачного местоположения.

Стадия функционирования. Финансово-экономические риски

Вид риска

Отрицательное влияние на прибыль проекта

1. Неустойчивость спроса

Падение спроса с ростом цен

2.Появление альтернативного продукта

Снижение спроса

3. Снижение цен конкурентами

Снижение цен

4. Увеличение производства у конкурентов

Падение продаж или снижение цен

5. Рост налогов

Уменьшение чистой прибыли

6. Платежеспособность потребителей

Падение продаж

7. Рост цен на сырье, материалы, перевозки

Снижение прибыли из-за роста цен

8. Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернатив

Снижение прибыли из-за роста цен

9. Недостаток оборотных средств

Увеличение кредитов

Минимизировать данные виды рисков позволит своевременное реагирование и гибкая реакция на происходящие изменения, так как в большей степени они не зависят от предприятия.

Социальные риски

Вид риска

Отрицательное влияние на прибыль проекта

1. Трудности с набором квалифицированной рабочей силы

Увеличение затрат на комплектование

2. Отношение местных властей

Дополнительные затраты на выполнение их требований.

3. Недостаточный уровень зарплаты

Текучесть кадров, снижение производительности.

4. Квалификация кадров

Снижение ритмичности, рост брака, увеличение аварий.

5. Социальная инфраструктура

Рост непроизводственных затрат.

Для минимизации данных видов рисков возможно устанавливать прямые связи с учебными заведениями, проводить курсы по обучению и переобучению персонала, устанавливать приемлемый уровень заработной платы, вводить системы нематериального поощрения.

Технические риски

Вид риска

Мусороперерабатывающий завод предназначен для утилизации и переработки мусора. Как правило, такие заводы можно разделить на две большие категории:

  1. Переработка твёрдых отходов (металлические, стеклянные, бумажные и пластиковые отходы);
  2. Переработка химических веществ.

Главной задачей таких заводов является сортирование материалов, отделение, например, металла от пластика, а затем дальнейшая его переработка. Они способны восстановить полезные химические вещества от уже испорченных. Соответственно, данная отрасль несёт с собой химическую опасность.

Нынешний рынок по переработке мусора не заполнен на 100%. Это связано с достаточно большим количеством отходом, число которых растёт с каждым годом. На каждого человека в год приходится около 250 кг. мусора. Мусороперерабатывающих заводов в каждом городе недостаточно, чтобы переработать такое большое количество наличного мусора, поэтому было бы неплохо, если в каждом районе города появился такой завод.

Действительно, это бы оказало большую услугу экологии города, но при этом помогло бы и вам хорошо на этом заработать. Сегодня в мусороперерабатывающих заводах нуждаются не только большие города, но и ближайшие к городу посёлки, а также фермерские хозяйства и все физические лица.

Правильно составленный бизнес-план способен чётко рассчитать все планируемые вклады, при этом можно рассчитать ошибки, которые вы с лёгкостью сможете избежать. Чтобы ваши средства не ушли в пустую, нужно грамотно их вкладывать, для дальнейшего получения прибыли. А также необходимо следить за всеми событиями, которые их касаются.

Непосредственно перед открытием такого бизнеса важно провести полный анализ местного рынка: имеются ли конкуренты, их число, как ведётся их работа. Выбрать для себя наиболее оптимальный вид твёрдых бытовых отходов, на котором будет строиться ваше производство, это может быть пластик или металл. Как правило, данная отрасль рынка не содержит большой конкуренции. Но это не даёт полную надежду на то, что ведение такого бизнеса пройдёт гладко.

Но, так или иначе, такая сфера рынка является очень перспективной и быстро окупаемой. Чтобы в этом убедиться, можно провести ряд манипуляций маркетинга, которые помогут понять остроту нуждаемости населения в этом. На основе такого анализа вы уже точно сможете решить для себя: стоит ли открывать мусороперерабатывающий завод в предполагаемом районе.

Действительно, мини-бизнес предполагает минимальные затраты на организацию бизнеса, что позволит избежать больших потерь в случае неудачи. Но даже такой небольшой бизнес требует инвестиций, размер которых для многих может быть очень большим. Это связано с тем, что мусороперерабатывающий завод или цех содержит дорогостоящее оборудование, а также сам процесс сбора и обработки является достаточно затратным.

В противном случае, если вы полностью уверенны в своих начинания или имеете большую поддержку в лице надёжных инвесторов, то, безусловно, стоит действовать. В таком случае, чтобы не прогореть, вам стоит как можно точно рассчитать срок окупаемости и, отталкиваясь от этих чисел, распределить имеющиеся финансы.

Если вы уже точно решили воплотить в жизнь подготовленный для вас бизнес-план мусороперерабатывающего завода, то вам нужно будет зарегистрировать предприятие, оформить лицензию на право заниматься сбором отходов и переработкой собранного мусора. Такую лицензию вы сможете получить в Министерстве экологии. Стоимость регистрации ООО – 10000 рублей, стоимость лицензии и дополнительные необходимые справки принимаем равными сумме 650000 рублей. Срок оформления лицензии четыре месяца.

Расчет инвестиций в открытие мусорного завода.

Итого

год

Покупка оборудования

24100000

Оборотные средства

297500

Организационные расходы

670000

Всего расходов

25067500

Организационный план открытия.

Тип работ/Месяц

1

2

3

4

5

6

Подбор помещения

х

Подбор оборудования

х

Заключение договора аренды

х

Заключение договора на оборудование

х

Поставка оборудования

х

Подбор кадров

х

Получение лицензии

х

х

х

х

Запуск бизнеса

х

Для начала необходимо позаботиться о помещении и территории, где будет находиться сам завод, необходимая техника, машины, а также оборудование и специализированный инвентарь. Такое помещение можно как приобрети, так и арендовать, что уже зависит только от вашего финансового расположения. Так как бизнес для вас достаточно новый, то не обязательно сразу замахиваться на большой масштаб предприятия. Покупка большого количества оборудования и сам огромный завод может оказаться для вас рискованным.

Как вариант, для того, чтобы попробовать себя в этой отрасли, можно наладить мини мусороперерабатывающий завод на арендных площадях и начать свой бизнес именно с него.

Строительство или размещение мусороперерабатывающего завода среднего масштаба не займёт территории больше 500 кв. метров. На этой территории будут размещаться производственные мощности, склад и гараж для техники. Размещение мусороперерабатывающего предприятия должно быть расположено только за чертой города или в промышленной зоне.

Предполагаем открыть подобный завод рядом с небольшим городом, там и аренда дешевле и администрация лояльней. Идеальным месторасположением такого завода будет территория близ лежащей свалки, так как это сведёт к минимуму затраты на доставку мусора.

Планируем, что площадь производственного помещения, где будет размещаться оборудование для переработки мусора, составляет 200 квадратных метров, 100 квадратных метров площадка для складирования продукции, также необходимы помещения для руководства, комната отдыха персонала и прочие подсобные помещения. Общая площадь, необходимая для планируемого бизнеса 400 квадратных метров.

Стоимость аренды помещения и аренды прилегающей территории составляет 70000 рублей в месяц. Планируем, что дополнительных расходов, связанных с ремонтом помещения, подведением необходимых мощностей по электричеству делать не придется.

Техника для таких целей является достаточно дорогостоящей, но и на этом сэкономить тоже можно, если отдавать предпочтение отечественному производителю. К основным техническим средствам можно отнести: специализированные дробилки, способные измельчить бытовые отходы, мусоросортировочные линии, пресс, накопительный бункер, промышленный магнит, погрузчик.

Стоимость оборудования предположительно составляет с учетом доставки и установки 20 млн. рублей.

Для перевоза мусора на сортировку и дальнейшую утилизацию бытового мусора потребуется мусоровоз на базе “Камаз”. Стоимость покупки мусоровоза с вместимостью кузова 16м3 составит 3700000 рублей.

Мусоровоз с объемом кузова 16м3 может перевести до 8 тонн бытового мусора. В наших расчетах принимаем, что машина перевозит за ходку 6 тонн бытового мусора. Можно взять мусоровоз в аренду. Стоимость аренды мусоровоза 1000 рублей за час. На всю работу в день требуется мусоровоз на 8 часов. За месяц аренда мусоровоза обойдется в 160000 рублей.

Обязательно необходимо поставить видеонаблюдение не только на въезде, но и в самом помещении, где происходит переборка мусора. Также на въезде кроме будки для охранника необходимо установить оборудование, измеряющее уровень радиации привозимого мусора. Стоимость прочего оборудования с установкой составит 400 000 рублей.

Всего на оборудование, механизмы и КАМАЗ планируется потратить 24 100 000 рублей.

По предварительным расчетам, на открытие завода по переработке мусора потребуется инвестировать порядка 5 300 000 рублей:

  • Подготовка площадки — 500 000 руб.
  • Приобретение и доставка комплекса ММК-100 «под ключ» — 4 500 000 руб.
  • Подключение электроэнергии — 50 000 руб.
  • Регистрация бизнеса, согласования, разрешения — 150 000 руб.
  • Прочие расходы – 100 000 руб.

Предприятие планирует выпускать следующие виды продукции: шлакоблоки, компост, брикеты цветных и черных металлов, стекло-порошок, агломерат, крошку-ПЭТ. План завода — выпускать до 1,1 тонны переработанной продукции в смену (8 часов). Ежемесячный объем производства в таком случае составит 24,2 тонн. Цены на продукцию будут следующие:

  • Компост — 13 руб.\кг
  • Крошка ПЭТ — 35 руб.\кг.
  • Брикеты черного металла — 10 руб.\кг.
  • Стекло-порошок — 10 руб.\кг.
  • Шлакоблоки — 2 руб.\кг.

Предприятие будет работать 22 дня в месяц в одну 8-часовую рабочую смену. Средняя отпускная цена килограмма производимой продукции составит 14 рублей. Таким образом, потенциальный оборот мусороперерабатывающего предприятия составит 338 300 рублей в месяц или 4 059 600 в год.

Для размещения производства будет арендован земельный участок площадью 35 соток у муниципалитета по льготной ставке (социальный проект). Отсрочка по арендным платежам составит 2 года.

Благодаря высокой автоматизации для обслуживания перерабатывающего завода требуется всего 2 рабочих (оператора). Поставлять мусор и отходы можно как собственным автотранспортом (с наемным водителем), так и принимать сырье от сторонних организаций. Для реализации переработанной продукции потребуется устроить менеджера по сбыту. Также, необходим начальник производства, технолог и охранники. Бухгалтера можно устроить на неполный рабочий день (по договору аутсорсинга) Общий штат сотрудников сотрудников составит 6 человек. Ежемесячный фонд оплаты труда будет равен 90 тыс. рублей.

Бизнес план открытия мусороперерабатывающего завода

Постоянные ежемесячные расходы мусороперерабатывающего завода

  • Заработная плата + страховые отчисления — 120 000 руб.
  • Коммунальные расходы (электроэнергия) — 30 000 руб.
  • Расходы по договорам (бухгалтерия) — 8 000 руб.
  • ГСМ — 15 000 руб.
  • Реклама — 20 000 руб.
  • Амортизация — 10 000 руб.

Итого — 203 000 руб. Ежемесячные расходы по бизнес плану составят 203 тыс. руб., ежегодные — 2 436 тыс. руб.

Чистая прибыль по итогам месяца работы составит 115 005 рублей. Рентабельность перерабатывающего предприятия равна 56%. Окупаемость вложений, с учетом периода на раскрутку бизнеса, наступит через 46 месяцев работы.

Мусороперерабатывающий завод по утилизации отходов любого вида имеет преимущества, недостатки. Их необходимо учесть прежде, чем будет выбран один из вариантов, что позволит избежать ошибок и банкротства, в частности.

  • стабильность: на начальном этапе развития бизнеса важно решить, как будут осуществляться поставки сырья, мусор – практически беспроигрышный вариант, т. к. он образуется в огромных количествах, при правильном подходе можно обеспечить предприятие отходами на многие годы, при этом строятся договорные отношения между предприятиями по сбору, вывозу утиля, его переработке;
  • финансовая поддержка от государства: начинающим и действующим заводам по переработке отработанных материалов, веществ предоставляются льготы, дается возможность выбрать более выгодную схему налогообложения, кредитования, предлагается частичная компенсация или грант на строительство или восстановление завода;
  • производство полезной продукции из переработанного сырья: по сравнению с уничтожением переработка имеет преимущество – минимальное количество вредных компонентов (побочных продуктов техпроцесса), кроме того, отмечают возможность применения вторсырья для производства других товаров, что позволяет уменьшить расходы на закупку первичных материалов;
  • небольшой штат сотрудников: на старте бизнеса можно обойтись собственными силами или привлечь 1 помощника, но в скором времени потребуется нанять сотрудников, на предприятиях малого/среднего звена достаточно 2-6 работников, чтобы выполнять все операции (вести бухгалтерию, перевозить отходы, вторсырье или готовую продукцию);
  • отсутствие конкуренции: из-за некоторых особенностей развития бизнеса по переработке мусора не всем предприятиям удается удержаться на плаву, по этой причине конкуренция слабая, функционируют преимущественно крупные заводы;
  • проблемы и препятствия на пути начинающих бизнесменов: прежде всего, нужно оценить собственные финансовые возможности, при необходимости рассматривается вариант кредитования, инвестиций, еще одна сложность – поиск источников мусора, т. к. недавняя реформа по преобразованию системы обращения с отходами способствовала внедрению новых правил (сбор/вывоз отработанных материалов стал возможен при условии подписания договора).

Если планируется строительство минизавода по утилизации мусора, следует определить направление деятельности. Отходы, которые подлежат переработке с целью производства вторсырья или новой продукции:

  • макулатура;
  • дерево;
  • резина;
  • химические продукты;
  • металл;
  • пластик;
  • стекло.

Чтобы получить доступ к отходам, необходимо создать для этого возможности: подписать договор с руководством полигонов, свалок, начать сотрудничество с крупными предприятиями, которые производят мусор, открыть собственный пункт приема отработанных материалов.

Наиболее прибыльным, простым в организации бизнесом является переработка бумаги, а также пластика.

Отходы прочих видов тоже дают возможность развивать предприятие при правильном подходе. Способы получения сырья для функционирования перерабатывающих заводов:

  • пункт приема стеклотары: следует создать собственные точки сбора, т. к. сотрудничество с уже существующими организациями, которые ведут прием отходов, сопровождается дополнительными сложностями (необходимо подписать договор), стеклотару в пункты приема поставляют преимущественно частные лица, при этом сдают целые бутылки, а стеклянный бой можно получить от предприятий, изготавливающих стеклянную продукцию;
  • специальные контейнеры для пластика: баки для раздельного сбора полимерных отходов можно установить рядом с источниками образования такого мусора, пластиковую тару поставляют организации общественного питания, магазины, другие ЮЛ, а также ФЛ;
  • пункт приема макулатуры или договор с супермаркетами на вывоз упаковки: бумага, картон, прочие материалы этих категорий поставляются буквально из различных источников (офисы, частные лица, торговые объекты – магазины, предприятия общественного питания), получить мусор можно после подписания договора о вывозе или после установки специальных контейнеров;
  • пункт приема металлолома: в небольшие точки стекаются отходы от ФЛ, но можно наладить поставку непосредственно от металлургических предприятий, при этом мусор получает перерабатывающий завод напрямую, есть возможность перерабатывать цветной и черный металл;
  • выход на крупных производителей отходов: на предприятиях, как правило, занимаются утилизацией материалов, утративших первоначальные свойства, собственными силами или уже давно сотрудничают с организациями, которые перерабатывают мусор, по этой причине сложно найти источник крупного объема утиля среди таких предприятий, единственный вариант – сделать более выгодное предложение.

Чтобы открыть мусороперерабатывающий завод, необходимо получить разрешение соответствующих органов. Согласно документам ПП № 1657 и СанПиН 2.2.1/2.1.1.1200-03, это станет возможным лишь при условии, что объект соответствует требованиям:

  • определяют площадь предприятия – для минизавода может быть достаточно 300-350 м2;
  • объект должен располагаться как можно дальше от жилых домов;
  • мини-завод может функционировать на территории производственного объекта, не в жилом доме;
  • предусматриваются решения, обеспечивающие сохранность отработанных материалов с возможным ограничением загрязнения окружающей среды;
  • на участках, где грунтовые воды залегают высоко, минимальное расстояние до водного слоя составляет 2 м;
  • заводы оснащаются оборудованием для выполнения фото- и видеосъемки, что позволит контролировать движение отходов между участками и при ввозе/вывозе мусора, вторсырья или готовой продукции.

Бизнес план мусороперерабатывающего завода

Чтобы перерабатывать мусор 1-4 класса опасности, необходимо разрешение Роспотребнадзора. Для получения положительного ответа на поданную заявку нужно правильно составить документы.

Начинающему предпринимателю это может оказаться не под силу из-за отсутствия достаточных знаний, поэтому лучше сразу обратиться к фирмам-посредникам.

Кроме того, стоимость оформления лицензии на выполнение разных операций с мусором существенная. Чтобы получить больше возможностей при дальнейшей работе, лучше зарегистрировать ООО, а не ИП.

Открывая собственный мусороперерабатывающий завод, необходимо выбрать достаточное количество оборудования разных типов. Стандартный набор техники, которая является универсальной – подходит для переработки разного мусора:

  • моющий агрегат;
  • сушка
  • дробилка;
  • прессовочный станок;
  • печь для утилизации отходов с целью получения продуктов другой формы;
  • сепаратор – для удаления примесей (например, металла или текстиля) из переработанного сырья.

Для хранения подготавливают бункеры, баки. Необходимо продумать, как будут перевозиться переработанные отходы, вторсырье или готовая вторичная продукция. Для этого необходим грузовой транспорт.

Если планируется открыть мусоросортировочное предприятие, перерабатывающий завод или мусоросжигательное предприятие, набирают персонал:

  • сортировщики мусора (если разделение происходит непосредственно на объекте);
  • операторы автоматических линий;
  • бухгалтер;
  • охранник;
  • упаковщик;
  • инженер;
  • слесарь;
  • уборщица;
  • управляющий.

Мини-заводы по переработке мусора могут функционировать и без рекламы, если наладить поставку отходов.

Однако стабильная работа предприятия возможна при условии, что всегда есть дополнительные источники образования материалов, которые утратили свойства.

Для этой цели необходимо распространять информацию о заводе разными способами:

  • через контекстную рекламу;
  • с помощью листовок, баннеров и др.;
  • печатные издания;
  • информационные/рекламные статьи о действующем предприятии на интернет-ресурсах.

Идеальное месторасположение завода по переработке мусора – недалеко от городской свалки. Такое расположение существенно сэкономит расходы на доставку сырья. Существуют передвижные мини-заводы, приспособленные к быстрому переезду на другое место. Если финансов на покупку мини-завода не хватает, придётся организовать стационарное предприятие.

Одно перерабатывающее отходы предприятие может работать только с одним видом отходов. Стоимость универсальных заводов-гигантов довольно значительна и недоступна обычно частному предпринимателю. Поэтому выбираем строительство мини-завода, стоимость которого будет до 50000 долларов.

Насколько мала конкуренция в бизнесе по переработке ТБО в России, можно судить по статистике. Например, в ЕС из всех отходов захоронению подвергается только 40%. Остальные 60% перерабатываются в энергию или в материалы для вторичного использования. В РФ переработке отходов достается только 5-7%, а остальное просто закапывается. Сейчас в России накопилось уже около 3 миллиардов тонн ТБО, нуждающихся в утилизации или переработке, поэтому эта ниша — отличный способ заработать.

Это самый простой вариант мусорного бизнеса без сложного проекта и больших капиталовложений на старте. Суть плана в сборе ТБО у населения или предприятий и перевозке на полигон. С последним заключается договор. Для реализации идеи понадобится специализированный автомобиль, способный захватывать мусорные контейнеры. Если использовать машину со встроенным внутренним прессом, то за один раз получится вместить больше отходов.

Еще один способ заработать — это открыть точку по прессованию ТБО. Клиентами становятся мелкие пункты приема макулатуры, пластика или алюминиевых банок, а также само население. Суть мусорного бизнеса в том, что при помощи специального процесса уменьшается объем отходов. Это сокращает размер ТБО и удешевляет его транспортировку на заводы по переработке. Вы за это получаете 100-200% прибыли, поскольку 1 кг пластиковых бутылок стоит 10 рублей, а спрессованных — 30 рублей.

Заработок на мусоре заключается в сооружения полигона для приема ТБО от компаний-сборщиков отходов. Для захоронения мусора территория должна соответствовать следующим требованиям:

  • один километр до ближайшего населенного пункта;
  • подземные воды залегают на глубине от 2 м;
  • наличие защитной полосы с минимальной шириной 20 м;
  • отсутствие в непосредственной близости природных водоемов (рек, озер).

По сути, это удаленная местность с площадью в несколько гектаров, но для официального открытия полигона потребуются геологические изыскания и пробы грунта, а также создание защитных насыпей, чтобы мусор не разносило ветром. Срок службы такой площадки 15-20 лет. После ее закрытия на владельце лежит ответственность за мониторинг экологической обстановки. Сейчас в России около 1000 полигонов и они близки к заполнению, поэтому ниша для заработка открыта.

Под этим процессом подразумевается разложение мусора на более простые химические составляющие, такие как углерод и газ. Производные используются в качестве топлива для выработки энергии на предприятиях или отопления. Для организации бизнеса нужна специальная машина с печкой, нагревающей отходы до 450 градусов, при которых и происходит процесс сушки и разделения.

Самое перспективное направление. Вы перерабатываете мусор, избавляя полигоны от заполнения, и предоставляете сырье для изготовления другой продукции. Для начала выберите направление по типу перерабатываемого материала:

  • Строительный мусор —содержит фрагменты бетона, дерева, кирпичей, металла. Нужна последующая сортировка для удаления древесины и стали. В дальнейшем перерабатывается путем помола в щебень для использования при строительстве и прокладке дорог.
  • Стекло — в ход идут бутылки, банки, бой. Переработанное сырье поставляется на предприятия по выпуску керамики или на стеклозаводы.
  • Покрышки авто —используется технология пиролиза, при которой шины разлагаются до газа, углерода и синтетической нефти. Металлический корд сдается в пункты металлоприема. Полученное сырье служит источником энергии для промышленности.
  • Макулатура — переработка проводится с большим выделением энергии, которую можно использовать для нужд собственной фабрики. Основным выпускаемым продуктом является туалетная или упаковочная бумага.
  • Пластик — мусор дробится и переплавляется для получения гранул. Они востребованы у фирм, выпускающих упаковочную пленку, тару и пр.

В настоящее время при строительстве крупных мусоросжигательных заводов проводится широкий спектр исследований, которые призваны обеспечить экологическую безопасность и экономическую целесообразность. Главные требования к мусоросжигательному комплексу можно представить следующим перечнем:
Перечень основный требований

1. Материал для возведения зданий завода должен быть устойчив к воздействию химически активных веществ, повышенному уровню влажности, грибкам и плесени.
2. Мусоросжигательный завод в обязательном порядке комплектуется бытовыми помещениями, вход в которые должен иметь санитарный пропускник с дезинфекцией.
3. География размещения мусоросжигательного завода должна учитывать наличие санитарной зоны, которая будет отделять предприятие от жилых домов.
4. Камера для сжигания мусора должна выполняться из материалов, стойких к воздействию высокой температуры.
5. При обустройстве камеры сжигания, следует предусмотреть эффективную теплоизоляцию внутренних перегородок для предотвращения распространения высокой температуры на все здание.

Кроме всех вышеперечисленных условий, наши проектировщики учитывают большое количество других факторов, предусмотренных строительными, технологическими, экономическими, санитарно-эпидемиологическими, экологическими, пожарными и другими нормативными документами РФ.

Итак, наше предприятие будет заниматься переработкой отходов производства и потребления. Основным направлением тут будет производство гранул, полученных из отходов термопластов. В результате можно будет получить вторичное сырье для производства пластмассы, термопласта и полиэтилена.

Для организации предприятия будет с нуля построено новое производство. Для этих целей планируется установка линии по переработке отходов термопластов. Также будет проработана система снабжения сырьем и система дальнейшего сбыта полученной продукции.

Учитывая то, что производство изделий из пластмассы, термопластов и полиэтилена постоянно растет, потребность в этом сырье также увеличивается. Плюсом таких производство является и невысокая стоимость изготовления соответствующих изделий. При этом наиболее дешевым вариантом является использование гранул, получаемых в ходе обработки отходов из термопластика.

Существенно низкая цена сырья – это возможность улучшить производственные показатели. Сокращается и потребность в оборотных средствах, которые часто требуются на самых ранних стадиях развития.

Получается, что вторсырье в данном случае – это крайне востребованный продукт среди крупнейших производителей товаров народного потребления. За счет такого сырья предприятия могут снизить затраты и сохранить конкурентоспособность на своем рынке.

Планируемая доля рынка должна составить около двенадцати процентов или около 1 тысячи 200 тонн в год.

Важно подчеркнуть, что спрос на разные марки вторсырья является дифференцированным. Преимущественным спросом пользуются обычно гранулы диаметром в два миллиметра – они будут изготавливаться, как из материала ПВД (полиэтилена высокого давления – материала низкой плотности) и материала ПНД (полиэтилена низкого давления – материала высокой плотности). Исходя из этого, в большем объеме будет выпускаться более востребованная продукция. Также на нашем заводе будут производиться гранулы полистирола (ПС) и политетрафторэтилена (ПТЭФ). Вся продукция будет упаковываться в мешки по 25 кг.

Что касается объемов продаж, то они будут распределены следующим образом (тонн в месяц):

  1. ПВД – 40
  2. ПНД – 40.
  3. ПС – 15.
  4. ПТЭФ – 5.

Итого, получается, 100 тонн в месяц или 1200 тонн в год.

Данный проект подразумевает изготовление полиэтилена. Очевидно, что этот материал изучается в связи с высокой востребованностью на рынке полимеров, где он составляет больше половины от общего объема. В связи с этим полиэтилен представляет наибольший интерес в связи с высокой доступностью и наиболее широким рынком сбыта готовой продукции.

Рассмотрим, в каких направлениях может использоваться полиэтилен:

  • полиэтиленовая пленка (как правило, упаковочная, пузырчатая упаковка или же скотч);
  • пластиковая тара (бутылки, банки, канистры, ящики, горшки для цветов, садовые лейки);
  • полимерные трубы, использующиеся в канализации, газо- и водоснабжении;
  • материал, необходимый для электроизоляции;
  • термоклей, в качестве которого используется полиэтиленовый порошок;
  • корпуса для лодок и вездеходов;
  • броня (бронепанели, из которых состоят бронежилеты).

В качестве дополнения можно отметить, что ПНД используется при создании полигонов переработки отходов, а также накопителей твердых и жидких веществ, которые могут негативно повлиять на окружающую экологию.

ПВД, в свою очередь, актуален при производстве комплектующих технической аппаратуры и других бытовых приборов.

ПС отличается отсутствием каких-либо низкомолекулярных добавок и применяется в медицинских целях при замене хрящевой ткани суставов.

Бизнес-идея: мусороперерабатывающее предприятие в России

В соответствии с типом и объемом проводимых технологических операций, все капитальные работы условно разделяют на следующие виды:

  1. Модернизация. На уже функционирующем объекте проводят комплекс мероприятий с целью улучшения его характеристик.
  2. Реконструкция. Восстановление первоначальных характеристик строительного объекта или его переоборудование для повышения технико-экономических параметров.
  3. Расширение. Представляет собой увеличение площади действующих производственных цехов и участков.
  4. Новое строительство. Обустройство производственного предприятия путем разработки проекта и проведения всего комплекса строительно-монтажных работ.

Главными технологическими операциями по капитальному строительству с нуля мусоросжигательного завода являются:

  1. Составление технического задания, где заказчик описывает все требуемые характеристики будущего завода, его проектную мощность, географическое место расположения.
  2. Проектные работы: расчет всех требуемых параметров, составление графических схем и чертежей, расчет сметной стоимости, инженерно-геодезические изыскания, подготовка других документов.
  3. Ограждение строительной площадки, транспортировка персонала и специальной стройтехники к месту проведения работ, приобретение расходных стройматериалов и другие подготовительные операции.
  4. Монтаж фундамента.
  5. Обустройство несущих стен.
  6. Установка межэтажных перекрытий.
  7. Установка внутренних перегородок, лестничных маршей и других конструктивных элементов для планировки пространства.
  8. Монтаж бетонных полов.
  9. Монтажные работы по вставке дверей, окон, ворот.
  10. Подключение технологических производственных линий.
  11. Передача мусоросжигательного завода заказчику для последующей эксплуатации

Данный бизнес-проект предполагает создание производственного комплекса, на котором будет осуществляться переработка отходов производства и потребления. Система будет основана на передовых технологиях, которые помогут исключить вывоз мусора на полигоны. В результате можно будет получать максимальное количество вторсырья, которое потом будет использоваться другими предприятиями. Открытие мусороперерабатывающего завода позволит улучшить экологическую обстановку на близлежащей территории.

Реализация проекта подразумевает создание нового производства – для этого будет смонтирована линия переработки отходов из термопластика. Также будет организована система снабжения сырьем и система сбыта переработанной продукции.

Технология монтажа каркасных объектов является современным вариантом быстрого и недорогого обустройства зданий самого различного предназначения. Конструкция сооружений этого типа представляет собой металлический каркас, который обшивают профилированными стальными листами или сэндвич-панелями. В первом случае здание будет иметь низкий уровень теплоизоляции, что негативно сказывается на температурном режиме внутри помещений при знойной жаре или сильном морозе. Закупка сэндвич-панелей незначительно удорожает строительство, но при этом повышается уровень теплоизоляции объекта.

Бизнес-план мусороперерабатывающего завода с расчетами

Каждый город, в зависимости от количества населения, выдает ежедневно определенное количество мусора. Подсчитано, что каждый человек производит в день около 1,5 кг отходов. Это более 500 кг в год на каждого! Зная численность населения легко просчитать количество сырья, которое будет выдавать населенный пункт каждый день. В зависимости от этого будет происходить расчет производственных мощностей завода и закупаться соответствующее оборудование.
Мусоросортировочные заводы разделяют по мощности на такие основные типы:

  • Комплекс с мощностью переработки 5 тысяч тонн отходов в год. Строится в населенных пунктах с численностью до 25000 человек.
  • Комплекс с мощностью 10 тысяч тонн при численности населения 50000 человек.
  • Комплекс с мощностью 20 тысяч тонн при численности населения 100000 человек.
  • Комплекс с мощностью 50 тысяч тонн при численности населения 250000 человек.
  • Комплекс с мощностью 100 тысяч тонн при численности населения до полумиллиона.

Строительство мусороперерабатывающего завода, с экономической точки зрения, затратное мероприятие, поэтому стоит начинать с минимальных мощностей. Это делается для того, чтобы выйти на самоокупаемость в кратчайшие сроки. Прибыль по началу будет небольшой, но стабильной. А свободные средства целесообразно инвестировать в развитие и расширение производства.

На встрече в очередной раз обсуждались риски эксплуатации первых четырёх мусоросжигательных заводов (МСЗ) – в Ногинском, Воскресенском, Наро-Фоминском и Солнечногорском районах. Места расположения остальных предприятий общественности пока не озвучены. Но очевидно, что никто из жителей области не застрахован от появления в ближайшие годы на своём «заднем дворе» огромной мусорной печи.

Сжигание не избавляет от проблемы накопления отходов. Материалы только подвергаются видоизменению, побочный эффект которого — выброс токсичных веществ. Компонентный состав ТБО включает опасные элементы для окружающей среды и человека. После массового сжигания на МСЗ, они переходят в атмосферу в виде летучих соединений. В список самых известных входят: тяжелые металлы, диоксины, серные и азотные окиси, хлорбензолы, ароматические углеводороды.

Оставшаяся доля тяжелых металлов, не попавших в воздух, накапливается в золе и шлаках, которые требуют правильного захоронения. Сжигание мусора не позволяет достичь безопасного результата из-за его трансформации в высокотоксичные соединения.

Опасные летучие вещества не распадаются десятки, некоторые сотни лет. Они способны хорошо перемешиваться в атмосфере и накапливаться в растениях и живых организмах. Диоксиды серы и азота, распадаясь в воздухе, выпадают на землю в виде кислотных осадков. Они также относятся к группе газов, ведущих к образованию парникового эффекта на планете.

Распространено мнение об уменьшении массы сожженного мусора, но оно ошибочно. При расчете общего веса золы и других выбросов производства итоговый объем видоизмененных отходов превышает первоначальный.

Технологии современных перерабатывающих комплексов позволяют уменьшить объем отсортированного мусора более чем в 5 раз. Если сравнить эти показатели с количеством ТБО до сжигания и после, разница составляет не выше 45%.

Советуем почитать: Фитотоксичность тяжелых металлов, пестицидов, гербицидов, магния

Система, по которой работает каждый мусоросжигательный завод, подвергается сомнению. Волнение вызывает воздействие выбросов на экосистему, здоровье людей и экономическая составляющая работы предприятия.

Усовершенствованные фильтры для очистки требуют на обслуживание до 2/3 расходов производства. Организация такого подхода сводит к минимуму попадание токсичных веществ в воздух и снижению объема мусора на полигонах.

Но экономия предпринимателей на эксплуатации фильтрующих установок приводит к увеличению нагрузки на фильтры мусоросжигательного завода и уменьшению их способности удерживать вредные соединения. Под сомнение попадает и выгода вырабатываемой энергии. Так по расчетам экспертов традиционный способ выработки в разы дешевле, чем энергия от сжигания ТБО.

Проводимые эксперименты чаще направлены на изучение концентрации тяжелых металлов и диоксинов, не уделяя внимание другим вредным веществам. Токсичные выбросы осаждаются на поверхности, находящиеся вблизи мусороперерабатывающих предприятий. Но по подсчетам только 2% диоксина концентрируется в почве около завода. Остальные соединения разносятся на значительные площади.

Сельскохозяйственные насаждения в зоне распространения выбросов накапливают опасные элементы. Власти Бельгии, Франции, и Нидерландов запретили пить молоко коров, выпас которых проводился на прилегающих к предприятию участках. Для другой животноводческой продукции были введены ограничения на употребление.

Как заработать на мусоре: бизнес план по сортировке и переработке отходов

Как и любой другой вид коммерции, эта подразумевает за собой получение прибыли. Откуда она берётся в данном производстве?

Считается, что выгоднее всего производить сортировку твёрдых бытовых отходов и пускать их во вторичное производство, получая прибыль с продажи прессованного по группам сырья. Его рассортировывают на такие подвиды: пластик, стекло, бумага, ветошь, органический мусор, железо, цветные металлы. Отдельной группой стоят комплексы по переработке старых автомобилей, бытовой техники, люминесцентных ламп, где основную прибыль получают с продажи изъятых металлов запчастей в ремонтные мастерские.

Чтобы начать разработку проекта стоит определится с наиболее выгодным видом деятельности с точки зрения рентабельности в исследуемом регионе.

Первое, что стоит начать делать при организации этого бизнеса—это документальное оформление. Процесс этот длительный и может затянуться на несколько месяцев. В связи с большим количеством финансовых расчетов с поставщиками и покупателями сырья нужно будет оформлять юридическое лицо, проще говоря ООО.

Далее нужно будет обратиться в соответствующие инстанции и получить:

  • Лицензия министерства экологии
  • Разрешение санитарно-эпидемиологической службы
  • Освидетельствование пожарной охраны

Кстати о деревьях. Пожалуй, каждый видел, как городские службы пилят ветки, а потом их увозят в неизвестном направлении. «А ведь таким хорошим удобрением они могли стать», — казалось всегда мне.

Выяснилось, что становятся! По крайней мере в Энгельсе. Происходит это в цеху биокомпостирования. Там ветки измельчают, раскладывают поудобней и периодически поливают да ворошат, чтоб лучше гнили.

Впервые на мусор как источник сырья обратили внимание в США во второй половине XIX века. Рост промышленного производства привел к ухудшению положения, и ТБО стало в разы больше. Современный завод по переработке мусора должен решать такой комплекс задач:

  • уменьшить массу ТБО, остановить рост площади полигонов для хранения;
  • обеспечить сортировку и хранение до переработки;
  • получить полезные материалы на выходе;
  • не навредить экологии;
  • обеспечить прибыльность бизнеса.

Все пункты невозможно выполнить без наличия специализированного оборудования. В частности, это касается сбора и сортировки отходов.

Главными особенностями такого бизнеса являются:

  • стабильность;
  • востребованность;
  • прибыльность.

Ежедневно город производит тысячи тонн отходов, и существенная часть их будет перерабатываться. Будьте уверены, что оборудование не будет простаивать, так как работа всегда найдется. Вторая особенность и одновременно преимущество — поддержка финансами со стороны государства. Такой бизнес считается вкладом в развитие общества, а значит, подлежит совершенно другому налогообложению. Можно рассчитывать на выгодные условия: получение грантов, кредиты под 0 % и т. д.

Отсортированные материалы — отличное сырье для производства. Например, из отходов бумаги производят салфетки, полиэтилен идет на изготовление пакетов, пластик и стекло также востребованы. Значительную часть отходов составляет металлолом, который сам по себе достаточно дорог.

Мини-заводы по переработке мусора не нуждаются в большом штате обслуживающего персонала: достаточно нескольких специалистов, то есть можно существенно сэкономить на оплате рабочим. Переработка мусора — сфера, в которой крайне низкая конкуренция. Поэтому владельцы такого бизнеса получают стабильный доход в течение многих лет.


Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *