Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Участники инвестиционного проекта в строительстве». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Функции участников инвестиционно-строительных проектов и характер их взаимоотношений. Функции управления инвестиционно-строительным проектом. Эффективность формализованных методов управления параметрами проекта.
В процессе разработки и реализации инвестиционно-строительных проектов в качестве основных участников выступают:
Инвестор– юридическое и/или физическое лицо, функции которого определяются:
— сферой приложения капитальных вложений (инвестиций);
— разработкой условий контрактов, связанных с привлечением и освоением инвестиций;
— принятием решений относительно организационных форм строительства с целью определения проектировщиков, подрядчиков, поставщиков путем объявления торгов или частных предложений;
— осуществлением финансово-кредитных отношений со всеми участниками инвестиционного процесса.
В качестве инвестиций инвестор может использовать:
Участники инвестиционно-строительных проектов и их экономические отношения
На начальной стадии инвестиционно-строительного проект заказчик определяет его цели, заказывает расчеты рисков и сроков окупаемости, основные технико-экономические показатели. На этой стадии принимается принципиальное решение о том, какой объект можно построить на участке, исходя из его видов разрешенного использования, каковы коммерческие перспективы при эксплуатации или возможной перепродаже зданий и сооружений.
Управление инвестиционно-строительным проектом начинается непосредственно после разработки бизнес-плана и других базовых документов. Получение разрешений, проведение проектно-изыскательских и других работ, контроль за осуществлением строительства требует не только времени, но и специальных познаний. Поэтому разграничение функций управления ИСП возможно по следующим направлениям:
- заключение договора с инвестиционной или управляющей компанией, которая будет заниматься финансовыми вопросами, привлечением инвесторов;
- заключение договора с техническим заказчиком, который возьмет на себя все полномочий на предпроектной стадии, изысканиях и проектировании, строительства и ввода объекта в эксплуатацию;
- заключение договора с генеральным проектировщиком и генеральным подрядчиком, которые будут отвечать за результат проектирования и строительства.
Такое распределение полномочий и ответственности не означает, что заказчик будет только ждать результатов реализации проекта. Он может координировать общую деятельность, вносить корректировки в цели и задачи проекта, участвовать в согласовании концепции и основных решений объекта. Так как управление ИСП будет передано профессиональным специалистам, заказчик сэкономит вое время и деньги. оптимизирует расходы, которые пришлось бы нести при самостоятельной реализации проекта.
Комментарий специалиста. От компаний и специалистов, привлеченных к управлению проектом, зависит успех и сроки его реализации. Случаи, когда даже самый перспективный и экономически обоснованный проект завершился провалом по причине ненадлежащего управления, встречаются постоянно. При выборе компании для управления ИСП нужно обращаться внимание на множество факторов – личные качества и деловую репутацию руководителей, финансовая надежность, опыт работы, иные показатели.
Полномочия по управлению инвестиционно-строительным проектом могут разграничиваться на финансовую и непосредственно строительную часть:
- финансовыми вопросами обычно занимаются венчурные фонды, управляющие и консалтинговые компании, банковские структуры;
- техническим заказчиком может быть юридическое лицо, состоящее в профильной СРО;
- генеральным проектировщик может быть проектная организация, входящая в профильное СРО;
- генеральным подрядчиком может являться строительная компания, отвечающая требованиям по опыту работы на рынке, по наличию собственных средств и техники, по объему выполненных контрактов.
Частный заказчик сам выбирает компании и специалистов для управления проектом. Если ИСП реализуется за счет бюджетных средств, проводятся государственные и муниципальные конкурсы. В договорах на управление прописываются не только полномочия, но и меры ответственности за ненадлежащее исполнение обязательств, допущенные нарушения.
Под категорию общественных зданий подпадают объекты государственных и муниципальных учреждений, школ, детских садов, торговых и медицинских центров. Поэтому заказчиком проекта может быть не только коммерческая структура, но и бюджетные организации, госорганы. Это влияет на процесс управления ИСП:
- при бюджетном финансировании выбор технического заказчика, генерального проектировщика и генподрядчика происходит на основе тендеров;
- при реализации проекта коммерческих объектов можно заранее определить основных арендаторов, спроектировать здание под их цели, заключить предварительные договоры с привлечением средств;
- при выборе архитектурных и иных решений нужно уделять повышенное внимание транспортной доступности объекта, организации парковок, схем привлечения потребителей.
Коммерческие общественные здания имеют максимально высокий срок окупаемости, относительно быстро проектируются и возводятся. Проект таких объектов может предусматривать помещения с разным функциональным назначением, от кинотеатров и заведений общепита до детских развлекательных площадок. Это будет учитываться при изысканиях, проектировании, строительстве и вводе в эксплуатацию.
Управление инвестиционно-строительными проектами
В самом общем классическом определении понятие «инвестиционный проект» (далее по тексту — ИП) — это совокупность операций (финансовых, организационных, технических и кадровых), сконцентрированных на достижении определенной цели.
Они требуют для своего осуществления материальных (финансовых, капитальных и интеллектуальных) вложений или инвестиций. Если для достижения этой цели необходима реализация нескольких инвестиционных проектов, то комплекс таких проектов, объединенных единой целью, называется инвестиционной программой, мультипроектом.
Чтобы реализовать ИП на практике, потребуется, кроме целей и желаний инвестора, привлечение ряда участников и специалистов.
Такими могут быть следующие участники:
- заказчик или бенефициар ИП. Тот, кто непосредственно заинтересован в выгоде от реализации. Это может быть частное лицо, корпорация, государство, городская администрация и даже общественная организация;
- инвестор — это тот, кто своими деньгами, материальными или интеллектуальными активами прямо или косвенно финансирует ИП;
- исполнитель или подрядчик — частное лицо (группа лиц) или организация, непосредственно выполняющее работу или ТЗ по воплощению ИП в реальность;
Классификация инвестпроектов может быть проведена по множеству оснований и критериев. Существуют различные типы проектов — финансовые, капитального строительства и даже социальные. В российской инвестиционной и деловой практике принята следующая классификация инвестиций и проектов.
Общая системная классификация инвестиционных проектов в таблице.
ИП как документ, предназначенный для инвесторов, других ключевых участников инвестиций, должен ответить на вопросы:
- насколько выгодно вложить деньги именно в этот проект;
- сколько это будет стоить;
- как быстро окупятся вложения;
- какие для этого нужны инвестиционные ресурсы;
- кто будет процессом управлять;
- какие риски и гарантии для инвесторов.
Общая схема ИП выглядит как проект бизнес-плана:
- Резюме проекта или инвестиционный меморандум, где в краткой форме приводятся все основные параметры ИП
- Маркетинговое исследование рынка — будет ли востребована продукция компании, ее услуги и т. п.
- Техническое обоснование проекта — что и как нужно построить, какое требуется оборудование, где его приобрести.
- Описание всей организационной схемы, модель управления ИП, распределение полномочий, менеджмент, персонал — его найм и оплата
- Финансовая модель всего ИП — как будут работать деньги, когда будет пройдена точка безубыточности, расчет основных финансовых показателей.
- Оценка инвестиционных рисков, методы работы с ними, страхование, альтернативные варианты на случаи наступления форс-мажорных обстоятельств.
- Приложения, технические расчеты, финансовая и правовая информация, рекомендации экспертов и аналитиков, что необходимы для оценки инвесторами ИП.
Что такое инвестиционный проект: классификация и виды, стадии, оценка и риски
Для оценки инвестиционных рисков используются методы риск-менеджмента:
- составление рейтинга всех возможных рисков ИП;
- экспертная оценка рисков, например, с привлечением специалистов страховой компании, которая будет осуществлять страхование на всех этапах его воплощения;
- изучение и составление сценариев развития событий;
- проведение стресс-тестов проекта, моделирование его устойчивости к тем или иным негативным факторам.
Этот этап подразумевает сбор воедино всех составных частей инвестпроекта — оформление его в виде инвестиционного меморандума, бизнес-плана, проектной документации, юридической регистрации, получения лицензий.
Например, это может быть проведение первичного собрания акционеров компании, которая будет осуществлять ИП, утверждение на нем инвестиционной программы. Для подготовки проекта привлекаются как собственные специалисты компании, так и приглашенные эксперты, аудиторы, представители госорганов и кредитных организаций.
- Проведем требуемые изыскания для разработки проектной документации и строительства объекта.
- Узнать подробнее
- Проведем требуемые работы по обследованию для получения достоверной информации о техническом состоянии объекта.
- Узнать подробнее
Отдельные вопросы инвестиционного строительства
Участники инвестиционного процесса – все юридические и физические лица, которые вовлечены в реализацию рассматриваемого проекта. К ним могут относиться:
- инвестор;
- брокерские компании;
- паевые инвестиционные фонды;
- биржи (валютная, фондовая, товарная);
- страховые компании;
- подрядные организации;
- поставщики;
- банки;
- и так далее.
Точный перечень участников процесса инвестирования будет различаться для каждого рассматриваемого инвестиционного проекта. В качестве примера давайте рассмотрим строительство жилого дома. Возможна ситуация, при которой одна компания будет одновременно являться инвестором и подрядчиком. В таком случае со стороны в инвестиционный процесс будет привлекаться только поставщик строительных материалов.
Однако на сегодняшний день намного чаще инвестиции в строительство предполагают наличие гораздо более широкого круга участников инвестиционного процесса. В их число могут входить инвесторы, подрядные организации, субподрядчики, выдавший кредит банк, поставщики строительных материалов, граждане и юридические лица, купившие квартиры в строящемся доме.
В самом общем виде этапы инвестиционного процесса выглядят следующим образом:
- подготовительный;
- инвестиционный;
- эксплуатационный.
Из самих названий перечисленных выше этапов складывается четкая структура всего инвестиционного процесса. Подготовительная стадия – это то, с чего все и начинается. Сюда относится разработка планов, подготовка необходимых документов (например, проектно-сметной документации), и так далее. Он завершается подписанием договора инвестирования.
Второй этап состоит в непосредственном осуществление вложений. Он выражается в практических действиях по реализации проекта. Он завершается созданием объекта инвестиционной деятельности.
Третий этап непосредственно связан с эксплуатацией объекта. Его значимость невозможно переоценить, ведь именно здесь инвестор и получаете желаемую прибыль.
Если мы будем разбирать инвестиционный процесс более глубоко, то придем к выводу, что для каждого процесса объекта инвестиций он будет значительно различаться. В качестве примера давайте рассмотрим инвестиционную деятельность инвестора на фондовой бирже.
На фондовой бирже инвестиционный процесс состоит из пяти последовательных этапов:
- сбор первичных данных и анализ рынка;
- определение инвестиционной стратегии;
- формирование инвестиционного портфеля;
- пересмотр портфеля в динамике;
- оценка эффективности вложений.
На первом этапе инвестор знакомится с текущей ситуацией на фондовой бирже и собирает предварительную информацию. После этого производится первичный анализ различных ценных бумаг. В классическом варианте рассмотрение акций начинается с общего экономического анализа. После чего изучается отрасль, в которой действует выбранная компания. В заключение формулируется цель, которая должна быть достигнута.
На втором этапе происходит выбор предпочтительной стратегии инвестирования. Это происходит путем сопоставления существующих рисков и доходности финансовых инструментов. В результате подбирается такое сочетание, которое позволит за определенное время добиться поставленной цели. В заключении данной стадии инвестор определяет необходимый объем инвестиций.
На третьем этапе производится формирование инвестиционного портфеля. Инвестор выбирает конкретные активы – акции разных компаний, а также перераспределяет между ними имеющийся в наличии капитал.
На четвертом этапе инвестиционного процесса производится пересмотр состава финансовых инструментов, входящих в портфель. Эта стадия также называется активным управлением. Пересмотр ценных бумаг коррелируется с текущей ситуацией и основными биржевыми тенденциями.
Инвестиционные проекты — площадки, которые требуют вложений с целью дальнейшей выплаты дивидендов, и в России они становятся популярней с каждым годом. Они доступны в разных видах, различающихся по времени работы, суммам вложений, срокам окупаемости, рискам. Объединяет их все то, что они приносят пассивный доход своим вкладчикам.
Часто так называют детальный план использования инвестиций, и практическое воплощение инвестирование: получение на руки выплат или финальной материальной цели.
Каждый инвестор должен хотя бы минимально разбираться в классификации инвестиционных проектов, чтобы вложить деньги в 2018 или уже на следующий год. Напомню о том, что для минимизации рисков лучше выбирать сразу несколько проектов с разными направлениями: это позволит и деньги получать стабильно, и рассчитывать поступления в процентном соотношении. Стоит детально разобраться в классификациях, перед тем, как определять, где и как хранить деньги, а лучшие рецепты уже на блоге.
Особенности инвестиционных проектов строительства многоквартирных домов.
Эксперты уточняют, что максимальный срок работы — 12 месяцев, при этом проект может работать и меньше, главное, чтобы прибыльно и стабильно выплачивал деньги. В среднем же, такая площадка работает 3–6 месяцев. Среди популярных представителей, выделю:
- трейдинг на биржах, в том числе, криптовалютных;
- сотрудничество с хайпами, и о том, что такое хайпы, я говорила в собранных советах в своем материале;
- краткосрочные депозиты;
- типичные финансовые пирамиды.
Сильные стороны:
- посильные вложения;
- небольшие риски;
- можно работать с несколькими проектами одновременно.
Слабые моменты:
- меньшая доходность;
- риск также имеет место.
Сильные стороны этих инвестиционных направлений в том, что площадки доступны на любой вкус и кошелек. Тарифные условия предлагают среднюю по рынку доходность, можно использовать, как источник дополнительного дохода. Среди минусов уточню:
- если есть сильная привязка к курсу, существует значительный риск колебаний на рынке, в том числе, дефолт;
- иногда — физическая угроза жизни.
Решив вложить в инвестиционные проекты суммы больше полумиллиона долларов, важно найти именно те, которые платят реальные деньги. Среди плюсов площадок, выделю:
- широкий выбор направлений;
- установка контроля над деятельностью фирмы;
- высокие процентные начисления.
Такие инвест проекты имеют также и негативные стороны:
- физический риск жизни инвестора;
- крупные суммы, как правило, провоцируют крупные риски;
- человек под влиянием денег может существенно измениться в характере и испортить отношения с близкими.
Считаю, что надо комплексно подходить к оценке инвестиционных проектов, будь то инновация от сбербанка или же хайп с депозитами под большой процент и коротким сроком работы. Существует несколько методик эффективного анализа, которые доступны опытным и начинающим инвесторам. Среди важных моментов, которые я принимаю во внимание, выбирая площадку:
- сроки работы;
- финансовые условия вложений;
- риски;
- ожидаемая доходность.
Рассмотрим детально каждый отдельный метод с успешным алгоритмом.
В этом случае удобно сравнить основные моменты работы в нескольких проектах: от срока на рынке до личности админа. Важно выделить ключевые позиции, которые важны именно в этом направлении вложений. Иногда, если проекты одинаковые и короткие, можно условно выделять и прогнозировать работу по репутации бывших проектов.
Способ работает на основе вертикального и горизонтального вида: количественного и качественного. Подходит для использования в том случае, когда проекты длительное время на рынке и можно подводить промежуточные итоги их работы. Например, вы решили выбрать для себя инвестиционные проекты, доступные в Московской области еще на 2018. В этом случае, принимаете во внимание и сравниваете:
- направление;
- владельца;
- репутацию;
- условия работы;
- срок деятельности;
- количество клиентов;
- суммы и частоту выплаченных дивидендов.
Понятие, участники и стадии инвестиционного процесса
5.1. Основные цели и задачи, сущность управления инвестиционными проектами.
5.2. Определение и основные элементы инвестиционного проекта.
5.3. Подходы к обоснованию инвестиционного проекта.
5.1. Основные цели и задачи, сущность управления инвестиционными проектами
Управление инвестиционными проектами в организации включает в себя подходы к руководству командами, работу над идеями, организацию работы над проектами, контроль выполнения рабочего графика для достижения намеченных результатов. Это предполагает разделение предстоящей работы на несколько этапов и поиска оптимального набора методов управления по их реализацией. При этом прослеживаются общие этапы и закономерности решения стоящих задач. Для повышения эффективности инвестиционного процесса, расширения круга задач, решаемых при этом, требуется не только выбор из нескольких существующих вариантов инвестирования, но и поиск путей (организационных, финансовых и др.) с целью разработки и реализации на рынок принципиально новых технических и технологических задач.
В общем виде процесс управления предполагает последовательное решение следующих задач – анализ и оценка складывающейся ситуации (закономерностей и тенденций развития -фаза анализа), попытку переноса выявленных закономерностей на будущее ( фаза планирования), и, наконец, фаза контроля и оперативного управления.
Применительно управлению инвестиционными проектами принято выделять фазу постановки целей, выбор методов их достижения и фазу реализации. Под управлением проектами принято понимать работу по управлению командой в части планирования, выработки требований по уточнению деталей проекта, проведению проекта через последовательно-паралельные этапы проектирования и разработки, и, наконец, доведение проекта до завершения.
Разработка методов повышения эффективности управления инвестиционными проектами в организации определяется зависимостью от: изменения внешней и внутренней среды, степенью неопределенности и риска при реализации конкретного проекта с учетом непредвиденных изменений его осуществления; сложностью определения конечных продуктов и технологии их производства; повышением требований заказчиков и уровня их компетентности; необходимостью учета организационных перестроек и изменений технологий при их осуществлении; ошибками при разработке, планировании и оценки стоимости предстоящих работ. Особенность управления инвестиционными проектами заключается в предоставлении возможности и средств кардинально увеличить вероятность завершения проекта в срок и в пределах его бюджета, а также с результатами, соответствующими его цели.
Важнейшей составляющей является обязательность обоснования принимаемых решений по проекту на всех этапах его жизненного цикла. Такое обоснование базируется на результатах технико- экономических исследований, проведение которых стало неотъемлемой частью управления проектами в организации.
Методы и средства управления проектами позволяют обеспечить: 1) разработку и обоснование концепции изменения соответствующей системы (организации, предприятия, имеющих портфель конкретных проектов); 2) оценку эффективности проекта с учетом факторов риска и неопределенности до принятия решения об инвестировании в него; 3) обязательное выполнение технико-экономического обоснования (ТЭО) и разработку бизнес-плана конкретного проекта для принятия инвестиционного решения в преимущественно неопределенных условиях; 4) системное планирование осуществления проекта на всех фазах его жизненного цикла, разработку сметы (смет) и бюджета проекта; 5) выбор исполнителей, а также определение оптимальной процедуры закупок и поставок для осуществления проекта через систему конкурсов (торгов, тендеров); 6) организацию реализации проекта, в том числе формирование профессионально ориентированной команды управления проектом; 7) реализацию эффективного контроля и обеспечение регулирования, включая управление изменениями, неизбежными в ходе реализации проекта, и системное управление качеством продукции проекта; 8) учет «человеческого фактора», оказывающего в большинстве случаев решающее воздействие на эффективность проекта в целом. Задачи достижения конкретных результатов проекта должны быть структурированы в отдельные взаимосвязанные работы, для выполнения каждой из которых следует выделить часть бюджета и времени, установленных для проекта в целом.
Важной особенностью применения современных методов управления, отличающей ее полезность и востребованностью в практике рыночной экономики, является детальная отработка управления конкретными проектами, прежде всего на их ранней стадии (на этапе прединвестиционных исследований и принятия инвестиционных решений). Рост масштабов проектов и необходимость измерения успешности реализации потребовали не просто повышения уровня специализации управленческой деятельности, в частности, выделение в самостоятельную сферу деятельности инвестиционного проектирования, но и разработки научно обоснованных методов планирования, контроля сроков исполнения, оценку затрат и организация взаимодействия исполнителей в процессе разработки и реализации инвестиционного проекта.
Организация инвестиционного проектирования. Весь комплекс работ по осуществлению проектов можно разделить на две части: инвестиционное проектирование и управление проектами. Конкретные работы инвестиционного проектирования и управления проектами тесно взаимосвязаны между собой и в ряде случаев проводятся параллельно. Однако, несмотря на определенную общность, эти работы имеют различную четко выраженную целевую направленность.
В данном разделе поговорим о видах объектов для размещения средств. Это и экономические инвестиционные проекты, и прочие направления для вложения финансов.
Итак, виды инвестиционных проектов имеют 5 критериев отбора. Первоначально они делятся по инвестиционным целям:
- Наращивание объема производства определенного продукта;
- Увеличение линейки продуктового изделия;
- Повышение качественных характеристик выбранного продукта;
- Оптимизация затрат на изготовление требуемых изделий;
- Социальная направленность.
Далее инвестиционные проекты, если говорить кратко, разделяют по количеству времени, затраченному на инвестирование:
- Долговременное размещение финансов — от 3 лет.
- Среднесрочное вложение средств — до 3 лет.
- Кратковременное размещение капитала — до 1 года.
Понимание понятия «инвестиционного проекта» также имеет отношение и к объему вложенных средств. Так, виды инвестиционных проектов имеют следующее разделение по количеству вложений:
- Большой инвестиционный объем от $1 млн. В качестве направления для инвестирования выступают огромные предприятия для насыщения спроса на локальном и внешнем рынках.
- Средний объем инвестиционных средств — до $1 млн. Обычно это локальные проекты, направленные на модернизацию производства определенных продуктов.
- Малочисленные инвестиции — до $100 тыс. Чаще всего предназначаются для увеличения объемов выпускаемой продукции. Обычно размещаются на небольшой срок.
Далее инвест-проекты делятся по своей направленности:
- Проекты коммерческого характера, направленные на извлечение дохода. То есть экономические инвестиционные проекты.
- Социальная направленность, предназначающаяся для улучшения жизни населения.
- Проекты, имеющие отношение к экологии.
- Иные проекты.
Если брать за основу позицию инвестора, то дальнейшее разделение выглядит следующим образом:
- Гос. производственные организации.
- Коалиционное производство.
- Иностранные вкладчики.
I. Предпроектный:
-формирование инвест.замысла
-исследование инвестиционных вложений
-обоснование инвестиций (в вопросе 4)
-разработка бизнес плана
-формирование задания на проектирование
II. Проектный:
-проектно-изыскательские работы
-разработка проектной документации
-экспертиза
III.(ПИК)Строительство:СМР и пуско-наладочные работы. Итог: готовый стр. объект введенный в эксп-ю
IV. Завершение проекта:-достижение жд проектной мощности; -эксплуатация
7. Окружение ивестиционных строительных проектов. Общие положения.
8. Ближнее окружение проектов.
9. Виды строительства. Виды работ в строительстве.
Виды строительства:
-промышленное
-транспортное
-жилищно-гражданское
-гидротехническое
-гидромелиоративное (улучшение почв для с/х угодий)
Виды работ:
— проектно-изыскательские
— строительные
— монтажные
— ремонтно – строительные
— пусконаладочные
10. Техническое регулирование в строительстве. Система нормативных документов.
Главный документ:
Федеральный закон от 27.12.2002 N 184-ФЗ (ред. от 28.11.2015) «О техническом регулировании»
Система технического регулирования – совокупность взаимосвязанных документов принимаемых компетентными органами исполнительной власти на всех этапах изготовления в целях защиты прав и потребителей, общества и государства.
Требования безопасности граждан должно обеспечивать государство.
Технические регламенты(определяют требования безопасности):
— Национальные стандарты (могут использоваться полностью или частично в качестве основы для разработки проектов технических регламентов.)
— своды правил(СП)
Нац. станд. и СП являются доказанной базой выполнения требований технических регламентов.
1) ТР по безопасности зданий и сооружений
2)ТР безопасности таможенного союза
3)ТР о безопасности ЖДТ
4) ТР о безопасности автомобильного транспорта
Требования:
1) требования Техногенного воздействия
2) требования пожарной безопасности
3) требования безопасности для пользователей объекта
4) безопасность окружающей среды
Стандартизация в РФ
Основные принципы:
1. добровольность применения стандартов
2. использование международных стандартов как основу для национальных стандартов
3. Недопустимость уст-я стандартов временно противоречащим тех. регламентам
4. установление требований стандартов соответствующих современным достижениям науки и техники
5. установление требований стандартов обеспечивающих объективного контроля их выполнения
К документам в области стандартизации относятся:
— национальные стандарты ГОСТ Р
— международные стандарты ГОСТ
— национальные военные стандарты
— стандарты организаций : ОСТ, СТО, СП
Инвестиции — это все виды средств, вкладываемых в хозяйственную деятельность в целях получения дохода.
Различают:
1) реальные инвестиции;
2) финансовые инвестиции;
3) инвестиции в нематериальные активы.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 31.05.2018 |
| Размер файла | 1,3 M |
- посмотреть текст работы
- скачать работу можно здесь
- полная информация о работе
- весь список подобных работ
Содержание управления инвестиционными проектами в организации
Основные участники инвестиционно-строительного процесса и их взаимоотношения. Современные организационные формы взаимодействия субъектов инвестиционно-строительной сферы. Государственное регулирование инвестиционно-строительной деятельности.
дипломная работа [297,7 K], добавлен 14.01.2009
Инвестиционно-строительный комплекс и его роль в развитии экономики. Развитие малого бизнеса в строительном комплексе. Система показателей оценки инвестиционно-строительной деятельности. Оценка, проблемы и направления развития строительной индустрии.
дипломная работа [121,6 K], добавлен 17.11.2010
Правовые основы взаимодействия участников инвестиционно-строительного процесса на территории муниципального образования. Экономические индикаторы регулирования жилищной застройки города. Сущность хозяйственного механизма управления в строительстве.
дипломная работа [200,6 K], добавлен 24.01.2018
Этапы разработки рекомендаций по совершенствованию системы управления проектами в строительной организации. Рассмотрение теоретических основ управления инвестиционно-строительным проектом. Анализ деятельности ООО “Новоуральская промышленная компания”.
дипломная работа [3,7 M], добавлен 10.04.2017
Экономическая эффективность строительных организаций: сущность, система показателей. Интеграционные процессы: проблемы развития в инвестиционно-строительном комплексе. Анализ эффективности деятельности ОАО “Вологдастрой”. Формы эффективности производства.
Основными участниками строительного процесса являются: заказчик, застройщик, инвестор, подрядчик, инженерная организация, проектная организация.
Основные функции субъектов хозяйствования в строительстве показаны на рис. 3.1.
Инвестор – физическое или юридическое лицо осуществляющее финансирование строительства. Он может реализовать инвестиционный проект собственными силами либо привлечь для его реализации заказчика, застройщика.
В период плановой централизованной системы управления экономикой инвестиционно-строительный процесс представлял собой использование государственных капитальных вложений для создания государственной собственности. Основным инвестором являлось государство, в функции которого входило изъятие средств у предприятий и перераспределение их в централизованном порядке.
Государственными заказчиками строительства объектов являлись министерства и ведомства, через которые государством осуществлялся процесс изъятия средств у подведомственных предприятий и последующего их использования. Государственные капитальные вложения направлялись на финансирование строительства объектов, включенных в титульные списки строек. В их состав входили собственные средства предприятий (амортизационные отчисления, фонды развития производства), средства общественных организаций и граждан.
- Инвестиционный процесс. Этапы и фазы инвестиционного процесса
- Тема 4. УЧАСТНИКИ ПРОЦЕССА
- § 4. Участники арбитражного процесса
- § 1. Состав участников арбитражного процесса
- 8.2. Полномочия участников бюджетного процесса
- Тема 6. Участники арбитражного процесса
- § 1. Понятие и участники бюджетного процесса
- Статья 54. Иные участники арбитражного процесса
- Тема 1. Участники арбитражного процесса
- 4.5. Иные участники арбитражного процесса
- 6.5. Иные участники арбитражного процесса
- Статья 54. Иные участники арбитражного процесса
- § 3. Последствия неявки участников арбитражного процесса в судебное заседание
- 5.3. Участники уголовного процесса, их права и обязанности
- ГЛАВА 15 ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧАСТНИКОВ АРБИТРАЖНОГО ПРОЦЕССА
- ГЛАВА 8 ПРАВОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ОТДЕЛЬНЫХ УЧАСТНИКОВ АРБИТРАЖНОГО ПРОЦЕССА
- Глава 6. Лица, участвующие в деле, и иные участники арбитражного процесса
- Глава 5. ЛИЦА, УЧАСТВУЮЩИЕ В ДЕЛЕ, И ИНЫЕ УЧАСТНИКИ АРБИТРАЖНОГО ПРОЦЕССА
Деятельность заказчика-застройщика лицензируется. Заключается его деятельность в организации процесса строительства. Эта организация занимается подбором подрядных строительных организаций, осуществляет технический и архитектурный надзор за строительством.
Заказчик-застройщик руководит работами по строительству объекта для инвестора. Именно заказчик-застройщик должен создать подрядчику условия для выполнения работ, принять эти работы и оплатить их. При этом строительная организация может совмещать функции заказчика-застройщика и подрядчика, т. е, строить хозяйственным способом. Однако таким способом можно строить только небольшие объекты.
Инвестиции в строительство – это вложение средств в строящиеся или уже введённые в эксплуатацию объекты недвижимости с целью получения прибыли от изменения стоимости объекта. В первом случае мы получаем доход в обычном виде – инвестировали на этапе строительства, за это получаем свой объект дешевле, чем при покупке готового. Во втором случае это обычно доработки, отделка, повышение уровня и респектабельности, обустройство и так далее. То есть это не назвать прямыми инвестициями в строительство, но, тем не менее, с процессом постройки связано.
Каждого инвестора волнует вопрос безопасности своих средств. Нельзя просто передать деньги строительной компании, слишком много в последнее время было ситуаций с кражей средств, остановками строительства и так далее. На данный момент существуют 3 вида стандартного инвестирования в строительство, большая часть всех вложений происходит посредством следующего:
-
Долевое участие в строительстве. Всё просто – мы вкладываем деньги в строительный проект, это может быть жилая недвижимость или же коммерческая. Объект может быть только на бумаге, но при наличии достаточного количества денег, он начинает реализовываться. Все средства находятся не у застройщика, а на специальном счёте – эксроу. Такая схема позволяет минимизировать риски, денежные средства поступают компании постепенно по мере выполнения работ. Если бы не такой порядок действий, то инвесторы несли бы огромные риски, как это было раньше. Сейчас долевое строительство практически полностью безопасно.
Подводя итог, можно сказать, что инвестиции в новое строительство – отличный выбор для тех, кто хочет получать неплохой доход и при этом готов тратить время на изучение вопроса. Главное преимущество – возможность относительно быстро освоиться и дальше уже работать по схеме. Например, последующие покупки квартир у одного и того же застройщика нередко проводятся со скидкой, а это зачастую существенные суммы. Если капитал небольшой, то можно присмотреться к коммерческой недвижимости или же обращаться в специальные фонды, где сразу несколько маленьких инвесторов будут заниматься одним крупным объектом и в итоге получат в собственность доли объекта.
Инвестирование в коммерческие проекты подходит для опытных инвесторов с хорошим стартовым капиталом. В качестве объекта вложений могут быть рассмотрены небольшие торговые помещения, офисные здания, складские площади и производственные цеха.
Такого рода здания имеют высокий спрос. Самым выгодным вариантом заработка на коммерческой недвижимости считается сдача объектов в аренду.
Вложения должны осуществляться на длительный срок, потому что инвестиции стартуют с 5–7 млн рублей.
Постройка домов – выгодный вариант бизнеса с минимальными рисками, но длительными сроками окупаемости. Успех проекта зависит только от полноты финансирования. Самостоятельно построенный дом по стоимости выйдет дешевле квартиры с аналогичной площадью, но разница в затратах может быть до 100%.
Одновременное возведение нескольких зданий экономически выгоднее. Первоначальные вложения могут осуществляться из личных или заемных средств. Например, ипотеку можно получить по ставке от 11%.
Собственное строительство приносит высокие доходы после сдачи объекта в эксплуатацию, но на начальном этапе сопряжено с колоссальными расходами.
Доходность инвестиций в строительство недвижимости напрямую зависит от того, на какой стадии осуществлено инвестирование. Прибыльным вариантом считается инвестирование на начальном этапе (во время рытья котлована под фундамент), тогда после сдачи дома стоимость квартиры обеспечит прибыль в 2-3 раза. Меньшую, но гарантированную доходность можно получить при покупке готового жилья.
Согласно изменениям в ФЗ №214, застройщики не имеют права напрямую привлекать инвесторов. Отныне средства дольщиков передаются в банк на специально созданные счета – эскроу. А застройщику поэтапно выделяются частичные суммы для освоения. Полный расчет возможен только после сдачи объекта.
Покупка квартиры на нулевом этапе строительства гарантирует максимальный доход, но с высоким риском. Преимущества:
- недвижимость приобретается по сниженной цене;
- возможность получить недвижимость в перспективном районе города с развитой инфраструктурой;
- инвестор становится владельцем пассивного дохода, в случае сдачи объекта в аренду.
Недостатки:
- невозможно оценить качество приобретенного объекта;
- на этапе строительства заключается только договор ДДУ, а продажа исключена;
- сроки ввода могут отодвигаться по вине застройщика;
- из-за недостатка финансирования проект может быть заморожен.
Инвестиции в строительство на начальном этапе после сдачи объекта в эксплуатацию приносят до 50% дохода.
Еще одним перспективным вариантом инвестирования считается вложение средств в строящееся здание. Если сравнивать с нулевым циклом, приобретение квартиры обходится дороже, но снижается и риск замораживания проекта. Многие строительные компании при оплате полной стоимости будущего жилья предоставляют скидки до 10%.
При покупке квартиры на стадии возведения дома важны репутация и порядочность застройщика. На рынке есть немало авторитетных компаний, но стоимость квартир у них выше среднерыночной, и раскупаются они быстро.
При выборе объекта важно учитывать местоположение дома и стоимость квадратного метра жилплощади. Если цена выше, чем у конкурентов, стоит подумать о целесообразности инвестирования.
Стоимость квартиры после сдачи дома существенно возрастет и может принести доход до 30% (или меньше, в зависимости от первоначальной цены).
Приобретая квартиру в сданной новостройке, инвестор защищает себя от многих рисков. Инвестировать можно собственные средства или ипотечные.
На сегодня можно оформить кредит на покупку жилплощади по ставке 9% годовых (по льготным программам – 6%). Выгоднее получить займ с максимальным сроком погашения, но с минимальными ежемесячными платежами.
Схема инвестирования:
- Найти квартиру в спальном районе с развитой инфраструктурой.
- Купить ее и переоформить права собственности.
- Погашать кредит без просрочек.
- Продать квартиру по сложившейся на рынке цене.
Стандартный доход – до 40% за полтора, максимум, два года.
Если ситуация с ценами на рынке недвижимости нестабильна, выгоднее сдать квартиру в аренду и подождать стабилизации.
Финансовый ресурс, который вкладывается в строительный объект, называют реальной инвестицией в форме капительных вложений. Именно они чаще всего оформляются как инвестиционный проект.
Согласно Федеральному закону №39-ФЗ инвестиционный проект может трактоваться как свод документов, содержащих два крупных блока:
-
документальное обоснование экономической целесообразности, объемов и сроков строительства;
-
бизнес-план (описание практических действий);
На практике же инвестиционный проект не сводится к пакету документов, а понимается в более широком смысле. Инвестиционный проект – это последовательность действий, направленных на обоснование объемов и порядка вложений средств.
Среди участников инвестиционной отрасли принято использовать несколько определений для обозначения понятия «инвестиций в проекты» или «инвестиционных проектов». Обобщенным значением, понятным для специалистов и новичков можно брать за основу описание мероприятий, для которых экономически обоснованными являются капитальные вложения, с указанием точных объемов и сроков окупаемости.
Обоснованные данные, которые послужили причиной осуществления инвестиций в проекты, подаются как проектная документация. Что касается процедур, которые должны привести к запланированному результату, то они расписываются на страницах бизнес-плана.
Каждый отдельный инвестиционный проект зависит от внешних и внутренних обстоятельств. Для того, чтобы не доводить до критической точки, рассмотреть и подстраховаться от различных негативных влияний, лучше всего на начальной стадии проекта. Когда осуществляется планирование и разрабатываются механизмы действий для достижения инвестиционных целей проще всего сделать прогнозы различных вариантов развития событий, чтобы проанализировать и подготовить пути их решения.
Чтобы инвестиционный проект сложился и стал успешным, необходимо наличие определенных структурных элементов:
- Уровни реализации (не менее 6)
- Четкие параметры
- Грамотное распределение ресурсов и обязанностей
Во время выполнения задач, все пункты должны переплетаться между собой, дополняя друг друга.
Похожие записи: