Кто рассматривает инвестиционные проекты строительства в Москве

admin

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Кто рассматривает инвестиционные проекты строительства в Москве». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Содержание
1. Особенности инвестиционных проектов строительства многоквартирных домов.
2. О ПОРЯДКЕ СОГЛАСОВАНИЯ НОВОГО СТРОИТЕЛЬСТВА В МОСКВЕ
3. Отдельные вопросы инвестиционного строительства
4. Этапы строительства многоквартирного дома
5. ИТОГИ ГОДА – ТОП-10 крупнейших инвестпроектов Москвы и Подмосковья в 2020 году
    • Новости
    • Пресс-релизы
    • Фотоленты
    • Статьи
    • Интервью
    • Инфографика
    • Фотогалерея
    • Видеогалерея
    • Пресс-служба

Особенности инвестиционных проектов строительства многоквартирных домов.

    • Структура
    • Справочник организаций
    • Условия использования информации
    • Сообщить об ошибке
    • Документы
  • В 2019 году 39% разрешений на строительство получил московский фонд реновации. Суммарно за время реновации фонд получил 105 РнС. И это без учета проектов, где часть объемов будет передано переселенцам по реновации.
  • КП УГС получил в 2019 году – 22 РнС.
  • РнС по реновации – точечная застройка в жилых районах Москвы, если квартиры будут выходить в рынок, то это будет инвестиционный вариант. Однако, уже сейчас стоимость кв. метра в пятиэтажках «под реновацию» выросла более чем на 10%.
  • В октябре 2019 получено первое РнС по реновации для комплексного освоения территории, а не одного дома по адресу Открытое шоссе вл. 30 з/у 1.

О ПОРЯДКЕ СОГЛАСОВАНИЯ НОВОГО СТРОИТЕЛЬСТВА В МОСКВЕ

  1. Китайгородский, 9/5 – проект «Betskoy» от Vanke Group, выход зима-весна 2021.
  2. Кутузовский, 12/1 – проект Capital Group, выход весна 2020.
  3. Братьев Фонченко, 3 – проект Ant Development, выход зима 2019-2020.
  4. Славянская, 2/5/4 – проект Hutton, выход зима 2019-2020.
  5. Садовническая,62 – возможный девелопер – Level Group, выход лето-осень 2020.
  6. Большой Саввинский, 9 – возможный девелопер – Level Group, выход зима 2020-2021.
  7. 1-й Тружеников переулок, 12-14 – проект Coldy, выход весна-лето 2021.
  8. Слободской,6 – проект Sminex, выход весна-лето 2021.
  9. Трехпудный, 9к1 – проект редевелопмента типографии Левенсона в Трехпурдном переулке, выход лето 2020.
  10. Олсуфьевский, 10 – есть архитектурный проект от Kleinewelt Architekten, выход лето-осень 2020.
  11. Калошин, 6 – проект «Mala-hit» от БЭЛ Девелопмент, выход весна-лето 2020.
  12. Гоголевский, 12 – проект БЭЛ Девелопмент, выход весна-лето 2020.
  13. Соймоновский, 7 – проект Главстрой Девелопмент, выход весна-лето 2020.
  1. L-Сlub – Центр-инвест, старт 150 тыс. руб./кв. м. Цены уже выкрутили, изначально проект был инвестиционно привлекательным.
  2. Ильменский, 17 – ПИК, старт 175 тыс. руб./кв. м. Стоимость для конечных потребителей, перегретая локация.
  3. Тринити – Гранель, старт 165 тыс. руб./кв. м. Перегретая локация, не рекомендуется.
  4. Вестердам – Интеко, старт 155 тыс. руб./кв. м, уже отрасли до 175 тыс. руб./кв. м. Вышли новые корпуса.
  5. West Garden – Интеко, старт 220 тыс. руб./кв. м, уже отрасли до 260 тыс. руб./кв. м. Упущенная возможможность.
  6. Движение Тушино – ГК ФСК, старт 130 тыс. руб./кв. м, уже отрасли до 135 тыс. руб./кв. м. Перегретая локация, не рекомендуется.
  7. Stellar city – Ташир, старт 113 тыс. руб./кв. м, уже отрасли до 120 тыс. руб./кв. м, Ещё можно успеть взять относительно отрастающий лот.
  8. Now – Tekta, старт 230 тыс. руб./кв. м, бронирование, перегретая локация, не рекомендуется.
  9. Nagatino i-land – перезапуск проекта от Эталон. Старт 190 тыс. руб./кв. м. Высокая конкуренция, не рекомендуется.
  10. Большая Семерка – Белстрой, старт 175 тыс. руб./кв. м, уже отрасли до 180 тыс. руб./кв. м. Ценник перегрет, не рекомендуется.
  11. Сказочный лес — Seven Sun Development, старт – 113 тыс. руб./кв. м, ценник не растет все время продаж. Высокие риски долгостроя, не рекомендуется.
  12. Стремление к свету — Seven Sun Development, старт – 125 тыс. руб./кв. м. Высокие риски долгостроя, однако стоимость инвестиционно привлекательная.
  13. Alia – старт 180 тыс. руб./кв. м. – ценник и локация перегрета.
  14. Din Haus – старт 230 тыс. руб./кв. м. – ценник для конечных покупателей. Продают по ПДКП. Ряд брокеров отказались от реализации проекта. Крайне высокие риски.
  15. Счастье на Ломоносовском – Эталон, старт 320 тыс. руб./кв. м – ценник перегрет.
  16. Просторная 7 – проект ПИК, старт 175 тыс. руб./кв. м. За неделю подняли минимальную стоимость на студии 19 кв. м. с 4,4 млн. руб. до 5,1 млн. руб. Не рекомендуется к инвестированию.
  17. Павелецкая Сити – проект Level / MR вышли выше рынка, не рекомендуется к рассмотрению.
  18. Level Донской – старт по 205 тыс. руб./кв. м. Рекомендуется к рассмотрению.
  19. Level Стрешнево – перегретая локация, не рекомендуется.
  20. Титул на Серебрянической – проект Центр Инвест, 460 тыс. руб./кв. м. Высокая стадия готовности, не рекомендуется.
  21. Trend – проект Magnum, продает NDV, 265 тыс. руб./кв. м вышли выше рынка, не рекомендуется к рассмотрению.
  22. Донской квартал – старт по 210 тыс. руб./кв. м. Цену несколько раз уже поднимали, рекомендуется к рассмотрению.
  23. Достижение – проект Sminex, старт 250 тыс. руб./кв. м. Вышли выше рынка, учитывая срок сдачи не рекомендуется.
  24. Shome – проект Велесстрой, старт 220 тыс. руб./кв. м., высокая степень готовности. Был стоп продаж, значительно подняли
  25. цены.
  26. Мята – апартаменты, проект МИЦ, старт 175 тыс. руб./кв. м. Рекомендуется рассмотреть.
  27. Вереск – проект МИЦ, старт 186 тыс. руб./кв. м. Прайс высокий, но рассмотреть можно.
  28. Mainstreet – апартаменты, проект ГК Основа, старт тыс. руб./кв. м. Вышли выше рынка, рекомендуется лучше рассмотреть Вестердам, КутузовGRAD.
  • Проведем требуемые изыскания для разработки проектной документации и строительства объекта.
  • Узнать подробнее
  • Проведем требуемые работы по обследованию для получения достоверной информации о техническом состоянии объекта.
  • Узнать подробнее
  • Разработаем проектную и рабочую документацию для реализации инвестиционного проекта.
  • Узнать подробнее

На начальной стадии инвестиционно-строительного проект заказчик определяет его цели, заказывает расчеты рисков и сроков окупаемости, основные технико-экономические показатели. На этой стадии принимается принципиальное решение о том, какой объект можно построить на участке, исходя из его видов разрешенного использования, каковы коммерческие перспективы при эксплуатации или возможной перепродаже зданий и сооружений.

Управление инвестиционно-строительным проектом начинается непосредственно после разработки бизнес-плана и других базовых документов. Получение разрешений, проведение проектно-изыскательских и других работ, контроль за осуществлением строительства требует не только времени, но и специальных познаний. Поэтому разграничение функций управления ИСП возможно по следующим направлениям:

  • заключение договора с инвестиционной или управляющей компанией, которая будет заниматься финансовыми вопросами, привлечением инвесторов;
  • заключение договора с техническим заказчиком, который возьмет на себя все полномочий на предпроектной стадии, изысканиях и проектировании, строительства и ввода объекта в эксплуатацию;
  • заключение договора с генеральным проектировщиком и генеральным подрядчиком, которые будут отвечать за результат проектирования и строительства.

Такое распределение полномочий и ответственности не означает, что заказчик будет только ждать результатов реализации проекта. Он может координировать общую деятельность, вносить корректировки в цели и задачи проекта, участвовать в согласовании концепции и основных решений объекта. Так как управление ИСП будет передано профессиональным специалистам, заказчик сэкономит вое время и деньги. оптимизирует расходы, которые пришлось бы нести при самостоятельной реализации проекта.

Комментарий специалиста. От компаний и специалистов, привлеченных к управлению проектом, зависит успех и сроки его реализации. Случаи, когда даже самый перспективный и экономически обоснованный проект завершился провалом по причине ненадлежащего управления, встречаются постоянно. При выборе компании для управления ИСП нужно обращаться внимание на множество факторов – личные качества и деловую репутацию руководителей, финансовая надежность, опыт работы, иные показатели.

Полномочия по управлению инвестиционно-строительным проектом могут разграничиваться на финансовую и непосредственно строительную часть:

  • финансовыми вопросами обычно занимаются венчурные фонды, управляющие и консалтинговые компании, банковские структуры;
  • техническим заказчиком может быть юридическое лицо, состоящее в профильной СРО;
  • генеральным проектировщик может быть проектная организация, входящая в профильное СРО;
  • генеральным подрядчиком может являться строительная компания, отвечающая требованиям по опыту работы на рынке, по наличию собственных средств и техники, по объему выполненных контрактов.

Частный заказчик сам выбирает компании и специалистов для управления проектом. Если ИСП реализуется за счет бюджетных средств, проводятся государственные и муниципальные конкурсы. В договорах на управление прописываются не только полномочия, но и меры ответственности за ненадлежащее исполнение обязательств, допущенные нарушения.

Управление разными видами проектов существенно отличается по целям и задачам, перечню необходимой документации, вариантам согласований и экспертиз, нормам безопасности к объектам. Ниже рассмотрим нюансы управления инвестиционно-строительным проектом на наиболее распространенные типы объектов – многоквартирные дома, общественные и производственные здания.

Под категорию общественных зданий подпадают объекты государственных и муниципальных учреждений, школ, детских садов, торговых и медицинских центров. Поэтому заказчиком проекта может быть не только коммерческая структура, но и бюджетные организации, госорганы. Это влияет на процесс управления ИСП:

  • при бюджетном финансировании выбор технического заказчика, генерального проектировщика и генподрядчика происходит на основе тендеров;
  • при реализации проекта коммерческих объектов можно заранее определить основных арендаторов, спроектировать здание под их цели, заключить предварительные договоры с привлечением средств;
  • при выборе архитектурных и иных решений нужно уделять повышенное внимание транспортной доступности объекта, организации парковок, схем привлечения потребителей.

Коммерческие общественные здания имеют максимально высокий срок окупаемости, относительно быстро проектируются и возводятся. Проект таких объектов может предусматривать помещения с разным функциональным назначением, от кинотеатров и заведений общепита до детских развлекательных площадок. Это будет учитываться при изысканиях, проектировании, строительстве и вводе в эксплуатацию.

Банковский кредит является традиционной формой финансирования инвестиционных проектов. Однако в отношении крупных проектов лишь немногие банки могут предоставить кредит на длительный срок. Во-первых, только несколько крупных банков обладают достаточным объемом свободных финансовых ресурсов, которые могут быть предоставлены одному крупному заемщику. Во-вторых, банк должен сформировать резервы на возможные потери по ссудам, что повышает его расходы. В-третьих, для реализации крупных проектов должны быть привлечены специалисты, которые проведут технический и финансовый аудит проекта, проверят обоснованность запланированных показателей. Кроме того, текущие проблемы банковского сектора не позволяют предоставлять дешевые долгосрочные кредиты без субсидий.

На каких условиях осуществляется кредитование?

Главное условие – инвестиционный проект должен находиться в высокой степени проработки, то есть когда сформирована проектная команда, имеется бизнес-план, финансовая модель, проектно-сметная и разрешительная документация. Даже если при получении банковского кредита можно отложить выплату основного долга до получения денежных потоков от операционной деятельности, но проценты за кредит в большинстве случаев должны выплачиваться уже со следующего месяца после его получения. И чем длительней инвестиционный этап, тем больше процентных выплат придется на и без того ограниченный инвестированный капитал. Поэтому для многих проектов, имеющих продолжительную предпроектную и инвестиционную стадии, получение кредита затруднительно из-за высокой доли процентов, причитающихся на период до запуска проекта в эксплуатацию.

Например, в машиностроении, энергетике и других проектах, в которых только подготовительный этап занимает более двух лет.

Получение кредита также часто требует обеспечения в виде залогов, гарантий или поручительств, что обычно сложно реализуемо для новых крупных проектов и вынуждает искать другие источники финансирования. Если инициатором проекта выступает действующее предприятие, то оно имеет возможность предоставить необходимый залог или выступить поручителем. Но если проект инициируется вновь создаваемым предприятием, то залогового имущества может не быть.
Рассмотрим основные формы банковского кредитования инвестиционных проектов.

На сегодняшний день крупные инвестиционные кредиты предоставляют в основном Сбербанк, Россельхозбанк, Альфа-Банк, Газпромбанк, ВТБ и некоторые другие. До недавнего времени ВЭБ являлся активным участником кредитования крупных проектов, но финансовые проблемы, с которыми банк столкнулся, заставили ВЭБ отказаться от прямого инвестиционного банковского кредитования.

Большинство вышеперечисленных банков предоставляют кредиты по льготной «Программе 6,5», запущенной в феврале 2018 года, по условиям которой предприниматели могут получить кредит под 6,5% годовых в аккредитованных банках. На инвестиционные цели такой кредит предоставляется сроком до 10 лет в размере от 3 млн рублей до 1 млрд рублей. Для инвестиционных кредитов на сумму более 500 млн рублей размер кредита не может превышать 80% суммы совокупных инвестиций по проекту.

Синдицированные кредиты предоставляются в соответствии с Федеральным законом от 31.12.2017 года №486-ФЗ «О синдицированном кредите (займе) и внесении изменений в законодательные акты РФ».

При этом инвестиционный проект может финансироваться сразу несколькими банками-кредиторами по договору синдицированного кредита. Преимуществом такой формы кредита является то, что участники инвестиционного синдиката входят в проект суммами, которые они считают для себя приемлемыми, тем самым снижая кредитные риски.

Формирование инвестиционного синдиката под конкретный крупный проект — процесс достаточно сложный. В частности, банк-организатор выполняет следующие функции:

  1. согласование с заемщиком условий сделки;

  2. отбор банков-участников;

  3. анализ инвестиционного проекта и заемщика;

  4. подготовка документации по сделке;

  5. кредитование (фондирование сделки) и получение сумм с других участников;

  6. предоставление кредитных средств заемщику;

  7. распределение между участниками полученных от заемщика сумм в погашение кредита (процентов и суммы основного долга);

  8. администрирование кредита, отслеживание обеспечения.

В 2018 году для кредитования крупных инвестиционных проектов была создана Фабрика проектного финансирования ВЭБ, которая осуществляет синдицированное финансирование и господдержку (государственную гарантию по облигациям и госсубсидию, снижающую процентные риски для заемщиков).

Критерии отбора проектов Фабрикой проектного финансирования:

Региональный инвестиционный проект (РИП) предполагает создание новых или модернизацию существующих объектов производства товаров. Регионы сами определяют требования к инвестиционным проектам для включения их в региональные реестры. Число региональных инвестиционных проектов значительно: например, только в Свердловской области насчитывается 53 стратегически важных РИПа в транспортно-логистической, металлургической, агропромышленной и социальной отраслях. Общий объем требуемых инвестиций для этих проектов составляет 1,5 трлн рублей, планируется создание 24 тысяч рабочих мест.

Специальный инвестиционный контракт – это соглашение между инвестором и государством, в котором определяются обязательства инициатора проекта модернизировать или освоить производство промышленной продукции в предусмотренный срок, а также обязательства РФ или отдельного субъекта РФ в части гарантий обеспечить стабильность налоговых и регуляторных условий и предоставления поддержки.

Механизм заключения СпИК описывается в Федеральном законе от 31 декабря 2014 года № 488-ФЗ «О промышленной политике в РФ», а правила заключения СпИК закреплены в постановлении Правительства РФ от 16 июля 2015 г. №709 «О специальных инвестиционных контрактах для отдельных отраслей промышленности».

Целью заключения СпИК является привлечение инвестиций в реальный сектор экономики и поддержка реализуемых в России крупных инвестиционных проектов. Заключение СпИК предусматривается для любых отраслей промышленности, но только в отношении производства продукции, а не для сферы услуг.

Застраивать районы, предназначенные для ИЖС, рекомендуется с учетом разработанного ДОМ.РФ Стандарта комплексного развития территорий. Моделью малоэтажной городской застройки предполагается, в частности, совмещение на одной территории разных типов зданий: индивидуальных, блокированных домов и многоквартирных домов высотой до 4 этажей. Смешанная застройка обеспечивает плавный переход от пригорода к городским районам.

Застройка индивидуальными и блокированными домами дает возможность достичь высокого уровня жилищной обеспеченности по модели в целом (35-50 кв. м на человека), отмечают в минстрое. При этом семьи имеют собственные входы в дом с улицы и отдельные земельные участки.

Программой предполагается стимулировать строительство типовых жилых домов. Это, по мнению минстроя, повысит качество и безопасность зданий. Отмечается, что внешний вид фасадов домов и ограждений-заборов может регулироваться местными правилами благоустройства.

Предполагается создать общедоступный каталог стандартных проектов ИЖС, в том числе с применением домокомплектов заводского изготовления, сформированный на основе открытых архитектурных конкурсов. Для популяризации типовых проектов доступ к каталогу будет бесплатным. Также будет создан общедоступный реестр рекомендуемых производителей домокомплектов, доказавших качество своей продукции.

Небывалый интерес к аренде загородных домов появился к концу марта. По данным «Авито», спрос на аренду загородного жилья в Московской области в два раза превышает прошлогодний, в Ленинградской области — в 2,3 раза. В ЦИАН прирост запросов на сайте на аренду увеличился за три недели марта в 2,5 раза по сравнению с прошлым годом, а 21-22 марта число запросов на аренду дач подскочило в 4-5 раз.

Главной причиной ажиотажа стала пандемия. «Загородный дом — безопасная территория, куда никто посторонний попасть не может. На своем участке можно погулять, не контактируя с другими людьми», — говорит директор департамента загородной недвижимости Knight Frank Олег Михайлик. Кроме того, люди задумываются о летнем отдыхе на дачах, поскольку неясно, можно ли будет выехать на море, или же границы будут закрыты. В последние дни риелторам начали поступать запросы на аренду домов для «самоизоляции» пожилых родителей. Многие собираются перевозить за город всю семью: компании перевели сотрудников на удаленную работу, у детей — дистанционное обучение.

Интерес к покупке загородных домов также растет, но не столь стремительно. Продавцы и покупатели предпочитают переждать неопределенную экономическую ситуацию.

На первый взгляд, строительство многоэтажных жилых домов с учётом развитых современных строительных технологий не представляет для застройщиков особых трудностей. Достаточно подготовить нужные документы, купить необходимые материалы и в обозначенные сроки возвести само здание и произвести внутреннюю отделку помещений. На самом деле строительство многоквартирного дома — это сложный процесс, состоящий из нескольких отдельных этапов и включающий в себя немало нюансов, в которых должен разбираться застройщик.

Существует семь основных этапов возведения объекта жилой недвижимости. Пять из них относятся непосредственно к заказчику и застройщику, а два последних должны пройти дольщики, которые приобрели жильё в построенном здании.

  • Выбор территории для строительства
  • Создание проекта и получение разрешения
  • Нулевой цикл строительства
  • Стадия основного строительства
  • Ввод здания в эксплуатацию
  • Заселение дольщиков
  • Оформление квартиры в собственность
  • Почему следует доверить строительство специалистам?

На первый взгляд, строительство многоэтажных жилых домов с учётом развитых современных строительных технологий не представляет для застройщиков особых трудностей. Достаточно подготовить нужные документы, купить необходимые материалы и в обозначенные сроки возвести само здание и произвести внутреннюю отделку помещений. На самом деле строительство многоквартирного дома — это сложный процесс, состоящий из нескольких отдельных этапов и включающий в себя немало нюансов, в которых должен разбираться застройщик.

Существует семь основных этапов возведения объекта жилой недвижимости. Пять из них относятся непосредственно к заказчику и застройщику, а два последних должны пройти дольщики, которые приобрели жильё в построенном здании.

Выбрать земельный участок (ЗУ) можно только после согласования с градостроительным планом конкретного населённого пункта. В центре любого города с высокой плотностью застройки получить пусть даже и небольшую территорию под строительство будет не только сложно, но и дорого.

Сам по себе этот процесс включает в себя большое количество (до полусотни) согласований с различными контролирующими инстанциями, отвечающими за экологическую, пожарную, эпидемиологическую безопасность населения. Без получения разрешения невозможно подвести к дому коммуникации и подключиться к различным инженерным сетям.

После этого участок земли или приобретается в собственность путём участия в торгах, или берётся в аренду на время проведения строительно-монтажных работ на условиях вложения инвестиций, согласованных с комитетом по управлению городским имуществом. После ввода дома в эксплуатацию договор аренды продлевается.

На указанной стадии готовится площадка к проведению строительства:

  • ограждается территория;
  • производится расчистка земли с учётом сноса старых строений;
  • прокладываются временные подъезды и коммуникации;
  • производится монтаж складов, административных и бытовых помещений.

После расчистки территории на основании проведения точных расчётов и тщательной проверки размечаются оси будущего здания. С этой целью используются высокоточные контрольно-измерительные приборы.

На следующей стадии при помощи спецтехники разрабатывается котлован для фундамента, а также выкапываются траншеи под будущие коммуникации. После забивания пробных свай и анализа их поведения в почве забиваются основные сваи.

Завершающей стадией этого этапа будет подготовка фундамента, на который приходится основная нагрузка. От него зависит стойкость и долговечность здания.

Отдельные вопросы инвестиционного строительства

Инвестор должен представить интересный для города проект. Предпочтение отдается инновационным центрам, современному производству и высоким технологиям. Направления, которые развивают сегодня в столице, разнообразны. Это в первую очередь производство — от продуктов питания и шампанских вин до алмазных и лазерных технологий, а также создание оздоровительных комплексов и развитие транспортной инфраструктуры.

Пакет необходимых бумаг компактен, и комиссия по утверждению работает еженедельно. Земельный участок выделяется из специальной базы данных, если все требования учтены. Сегодня МаИПы строятся и работают в Новой Москве, Черемушках, Ново-Переделкино и других районах.

К примеру, в 2017 году компания ООО ПК «Элитгрупп инвест» получила в аренду без торгов более 3 га земли для строительства предприятия. Пищевой завод-мясокомбинат, который даст городу около 450 рабочих мест, планируется сдать в эксплуатацию в первом квартале 2021 года.

Также в 2021-м начнет работу еще один МаИП. Решением от 2017 года крупному производителю кузовных деталей для автомобилей «Альфа Автоматив Техноложиз» предоставлен земельный участок площадью 3,2 га. Рабочими местами обеспечат 368 человек, планируемый объем инвестиций — 1,7 млрд рублей.

Методология МаИПов прижилась в 2016 году. Как сообщает заместитель мэра Москвы в правительстве города по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов, за минувшие четыре года уже 38 проектов получили одобрение Градостроительно-земельной комиссии. Это 90 га на 47 участках, где суммарно построят больше 1 млн кв. м недвижимости.

На экономике города проекты отразятся в притоке частных инвестиций, объем которых, по оценкам экспертов, составит не меньше 80 млрд рублей, а также в появлении свыше 23 тыс. рабочих мест. Это цифры без учета кумулятивного эффекта — создания инфраструктуры, которая тоже принесет городу дополнительные средства в бюджет.

Несмотря на пандемию, в этом году одобрили шесть новых МаИПов. Это предприятие по изготовлению хлебобулочных изделий «Нижегородский хлеб», производитель полиграфии ООО «Фирма Альфа-Дизайн», обувная фабрика ООО «Корнетто» и другие.

— Проекты расположены в разных районах города, но в целом могу отметить, что выделено более 15 га земли. На них построят свыше 240 тыс. кв. м производственных площадей, объем инвестиций составит более 27 млрд рублей, будет создано почти 10 тыс. новых рабочих мест, — подводит промежуточные итоги 2020 года руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы Александр Прохоров.

Предприятия, которые приступили к реализации МаИПов несколько лет назад, уже успешно работают в столице, например «Крост».

— В 2019 году мы сдали в эксплуатацию здание первого в России строительного технопарка «Крост» на улице Выборгской, который построен в рамках редевелопмента промзоны Братцево. Сегодня здесь уже создано 1500 высокотехнологичных рабочих мест в сфере градостроительства и проектирования, разработан целый ряд инновационных материалов, а сотрудники технопарка участвуют в реализации важнейших городских проектов, — рассказали в «Кросте».

В этом технопарке придумали инновационные решения для многих проектов. В их числе — качели на Триумфальной площади, бионические формы ледяной пещеры в Зарядье, «парящие лестницы» «Хорошколы», бионические фасады небоскребов Wellton Towers, белоснежные фасады новых поликлиник Москвы. Специалисты технопарка по заданию Стройкомплекса столицы участвовали в проектировании «клавиш» лечебного блока инфекционной больницы в Вороновском. Клинический центр построили всего за месяц благодаря технологическим решениям, разработанным инженерами и проектировщиками технопарка.

Еще одна важнейшая функция технопарка, построенного по МаИП, — научная и образовательная деятельность.

— Наш партнер — НИИ стройфизики, с которым мы ведем работу по направлениям разработки и внедрения инновационных экспериментальных технологий в строительстве, осуществления совместной научной и практической деятельности в качественном преобразовании строительной отрасли, проектирования типовых объектов гражданского и социального назначения с применением BIM-технологий, дополнительного профессионального образования и профессионального обучения (подготовка рабочих кадров), в том числе по технологическим вопросам и информационному моделированию, и многим другим, — добавили в «Кросте».

Другая важная задача технопарка — воспитание кадров для строительной отрасли, в том числе привлечение талантливой молодежи, взаимодействие с колледжами и вузами, повышение квалификации специалистов.

Технопарк — площадка непрерывного обучения для всех: от детей до состоявшихся специалистов. Здесь регулярно проходят лекции, мастер-классы, встречи с известными российскими и международными архитекторами, научными деятелями и деятелями искусства.

  • Гостиницы
  • Торговые центры
  • Жилые инвестпроекты
  • Заводы, фабрики
  • Агрокомплексы
  • Промышленные земли
  • Бизнес-центры
  • ОСЗ, особняки
  • Спецпредложение
  • Недорогой бизнес

Для удобства, можно отфильтровать лоты по региону и/или наличию ГПЗУ и разрешению на строительство (РНС).

Однако, стоит помнить о том, что инвестиционный проект может измениться уже после размещения его на нашем сайте, а это означает, что информацию о наличии ГПЗУ и РНС лучше уточнять по каждому проекту.

Важно! После изменения условий отбора обязательно нажмите кнопку ПРИМЕНИТЬ ФИЛЬТР.

На рынке земельных участков Москвы в 2020 году в подавляющем большинстве продавцами выступали непрофессиональные девелоперы, уточнили в S.A. Ricci. Это либо физические лица — владельцы имущественных комплексов, чей бизнес не связан напрямую со строительством и девелопментом, либо компании и корпоративные структуры, для которых данные активы являются непрофильными. «По мере сокращения доступных к приобретению площадок в Москве многие девелоперы начали пересматривать свои перспективные портфели, обсуждать возможность продажи друг другу активов и иные форматы партнерства. Они также стали чаще выступать по более сложным схемам, нежели «купил в деньги или в метры», — объяснил философию московских девелоперов партнер, руководитель практики «Недвижимость и строительство» компании Ward Howell Александр Давыдов.

В качестве одного из значимых трендов последнего времени, который усилился в этом году, можно выделить новые формы партнерства между профессиональными игроками рынка, а также новые форматы. Приведем несколько примеров таких форматов.

Ассортимент участков под строительство в Москве и области достаточно обширен. Активно реализуются подходящие земли на Каширском, Горьковском, Пятницком и Новорижском шоссе. При необходимости можно найти участок под многоэтажное строительство на отдаленности до 50 км от МКАД. Средние цены колеблются в пределах от 200 до 600 тыс. рублей за сотку. В самых престижных районах, таких как Ленинский, стоимость земли доходит до 1–1,8 млн рублей за сотку.

Первая и, пожалуй, самая важная причина – разная удаленность от МКАД. На территории самой Москвы перспективными остаются Северный и Южный административные округи. Но большая часть многоэтажного строительства сосредоточена за пределами МКАД. Возможно, в будущем ситуация изменится в результате редевелопмента отдельных промышленных зон.

На формирование цены влияет и транспортная развязка. Так, до конца 2016-го Некрасовка и Нижегородская улица должны быть соединены новой веткой метро, что вызвало строительный бум в окрестностях ранее пустовавшей Некрасовки. Нельзя упускать из вида и удаленность от инженерных сетей.

Вторая причина сильного разброса цен – отличия в разрешительной документации. Из-за того, что отдельные объекты находятся на стадии изменения ВРИ, собственники умышленно снижают цену. Это увеличивает инвестиционную привлекательность объектов, но риск возрастает из-за потенциальных проблем с документацией.

Третья причина – репутация районов, которая формируется в зависимости от качества инфраструктуры, соседства с рекреационными зонами, экологической обстановки.

Найти участок под многоэтажное строительство в таких элитных районах, как Пречистенка, Остоженка и Патриаршие пруды, уже практически нереально. Из-за реконструкции Киевского шоссе и преобразований на Ярославке земли под ЖС в этих районах стали дороже и популярней. Стоимость участков в районе Дмитровского шоссе и Новой Риги и вовсе доходит до 50–60 тыс. долларов за сотку.

Продажа участка нередко ведется вместе с реализацией незавершенного инвестпроекта. Его привлекательность зависит от дислокации, правовых характеристик, рельефа, согласованности эскизов, проекта и другой документации, стадии завершенности. Необходимо учитывать и ориентировочный срок реализации проекта.

Чтобы оценить размер прибыли, который может принести инвестпроект, следует тщательно ознакомиться с бизнес-планом и экспертной оценкой. Учитывается наличие ГПЗУ и обременений по завершению строительства.

Эксперты отдают предпочтение инвестпроектам в живописных и экологически чистых районах Подмосковья, в которых не возникнет проблем с подведением газа, организацией электро- и водоснабжения, канализации. Желательно, чтобы количество обременений на участке не превышало 5%.

Любым капиталовложениям в покупку участка под многоэтажное строительство должны предшествовать топографическая и геологическая экспертизы. После того как выяснится, насколько близко проходят грунтовые воды, станет понятен перечень технологий, которые придется использовать, а следовательно, и стоимость строительства.

Другие темы

  • Продажа здания
    • Продажа зданий в СЗАО (2)
    • Продажа зданий в ЗАО (3)
    • Продажа зданий в ЮЗАО (6)
    • Продажа зданий в ЮАО (8)
    • Продажа зданий в ЮВАО (9)
    • Продажа зданий в ВАО (5)
    • Продажа зданий в СВАО (2)
    • Продажа зданий в САО (10)
    • Продажа зданий в ЦАО (27)
    • Продажа особняков (15)
    • Продажа гостиниц и отелей (19)
    • Продажа зданий под реконструкцию (24)
    • Продажа небольшого здания (12)
    • Продажа торговых центров (21)
    • Продажа БЦ в Москве (13)
    • Продажа зданий в Подмосковье (26)
    • Продажа зданий в Москве (48)
  • Продажа помещения
    • Продажа помещений в ЗАО (6)
    • Продажа помещений в ЮЗАО (7)
    • Продажа помещений в ЮАО (9)
    • Продажа помещений в ЮВАО (4)
    • Продажа помещений в ВАО (4)
    • Продажа помещений в СВАО (1)
    • Продажа помещений в САО (9)
    • Продажа помещений в ЦАО (22)
    • Продажа ПСН в Подмосковье (19)
    • Продажа ПСН в Москве (48)
  • Продажа помещений для торговли и услуг
    • Продажа автомоек (3)
    • Продажа автосалона и автомастерской (10)
    • Продажа банковских помещений (4)
    • Продажа учебных заведений (3)
    • Продажа медицинских центров и клиник (8)
    • Продажа салонов красоты (24)
    • Продажа ресторанов и кафе (21)
    • Продажа стрит-ритейл (15)
    • Продажа магазинов (42)
    • Продажа магазинов в ТЦ (9)

    Этапы строительства многоквартирного дома

    В 2020 году также большое внимание уделяли развитию новых территорий. В ТиНАО построили 2,2 миллиона квадратных метров недвижимости. Кроме того, с 2011 года возвели 8 станций метро и 252 километра дорог.

    В 2021 году планируется построить еще 2,4 миллиона квадратных метров недвижимости. В нее войдут 34 социальных объекта. Также в Новой Москве введут в эксплуатацию 24,7 километра дорог в 2021 году.

    «Продолжится строительство Коммунарской и Бирюлевской линий метро и новых дорожных магистралей», – подчеркнули в материалах.

    50 крупнейших инвестпроектов в России до 2025 г.

    Место

    Отрасль/проект

    Инвестор (инициатор)

    Срок реализации

    Инвестиции (млрд руб.)

    Результат реализации

    1

    Высокоскоростная магистраль ВСМ Москва— Казань (пилотный участок ВСМ-2 Москва—Екатеринбург)

    РЖД

    после 2018 г.

    1400

    Сокращение вдвое времени в пути между Москвой и Казанью. Создание задела для продления магистрали до Екатеринбурга

    2

    Газопровод «Южный поток»

    «Газпром»

    2015–2016 гг.

    1190

    Создание альтернативного маршрута поставок газа в Европу в обход транзитных стран

    3

    Магистральный газопровод «Сила Сибири»

    «Газпром»

    2017 г.

    770

    Газопровод протяженностью около 4000 км, 61 млрд куб. м газа в год, в том числе 38 млрд куб. м — экспорт в Китай

    4

    Завод по сжижению газа «Ямал-СПГ» рядом с поселком Сабетта

    «НоваТЭК»

    2016 г. (первая очередь)

    680

    Расширение географии возможных поставок российского газа

    5

    Развитие порта Усть-Луга (Ленинградская область)

    Минтранс РФ

    до 2025 г.

    630

    Уменьшение зависимости при экспорте от портов стран Прибалтики

    6

    Газоперерабатывающий и гелиевый комплексы (Бело­горск, Амурская область)

    «Газпром»

    после 2018 г.

    600

    Создание ГПЗ мощностью до 60 млрд куб. м в год, импортозамещение

    7

    Скоростная автомобильная дорога Москва—Санкт-­Петербург (М11)

    ГК «Автодор»

    2018 г.

    550

    Развитие дорожной и логистической сети

    8

    Завод по сжижению газа в районе Владивостока

    «Газпром»

    2018–2020 гг.

    510

    Мощность завода — не менее 15 млн т СПГ в год. Расширение географии возможных поставок российского газа

    9

    Космодром Восточный (Амурская область)

    Роскосмос

    2020 г.

    492

    Возможность запуска пилотируемых космических аппаратов с российской территории

    10

    Канкунская ГЭС и комплексный проект освоения Южной Якутии

    Республика Саха (Якутия)

    после 2020 г.

    492

    Снижение дефицита электроэнергии в регионе, диверсификация экономики Якутии

    11

    Центральная кольцевая автодорога

    Минтранс РФ

    2018 г.

    Состав этапа:

    3.1 Проведение согласований и получение заключений (ориентировочно 6 месяцев):
    — согласование Управы района;
    — согласование ГУ ГО и ЧС;
    — согласование НииПИ Генплана;
    — согласование Моспроект-2;
    — согласование Префектуры округа;
    — заключение АПУ округа;
    — заключение Москомнаследия (для объектов на исторических территориях города);
    — заключение Роспотребнадзора;
    — заключение ОПС Мосгоргеотреста;
    — заключение НИиПИ Генплана;
    — заключение УГПС;
    — заключение Москомзема;
    — заключение ДИГМ;
    — заключение Москомприроды;
    — заключение о соответствии размещаемого объекта установленным градостроительным требованиям и регламентам;
    — выпуск ИРД и АРИ.

    3.2 Получение технических условий на присоединение.

    Ориентировочный срок выполнения 3-го этапа 6 месяцев.

    Результат завершения 3-го этапа — получение ИРД и АРИ третья контрольная точка для принятия решения о вариантах продолжения работы над проектом или самостоятельно продолжать работу по реализации проекта или объект выставляется на продажу в том виде как есть.

    Работу над этим этапом координирует Управляющий проектом. Подэтап 3.1 выполняется с привлечением специалистов из отдела подготовки ИРД. Подэтап 3.2 выполняется с привлечением специалистов из отделов Главного энергетика и Главного механика.

    Состав этапа:

    4.1 Заключение договора аренды на период проектирования и строительства (ориентировочно 3 месяца):
    — получение кадастровой кальки земельного участка;
    — согласование кальки с соседними землепользователями;
    — выполнение геодезии;
    — прохождение ОЗК;
    — выход Распоряжения префекта округа;
    — оформление договора аренды;

    4.2 Разработка и согласование проекта (ориентировочно 6-8 месяцев):
    — заключение договора на проектирование;
    — разработка проекта;
    — разработка и согласование Задания на проектирование;
    — согласование Управы района;
    — согласование Москомнаследия;
    — согласование НииПИ Генплана;
    — согласование Моспроект-2;
    — согласование Префектуры округа;
    — заключение АПУ округа;
    — заключение Роспотребнадзора;
    — заключение ОПС Мосгоргеотреста;
    — УКБГ;
    — ЭКОС;
    — заключение Москомприроды;
    — утверждение проекта Москомархитектырой (2-й регламент МКА);
    — оформление свидетельства об утверждении архитектурно-строительного решения;
    — выполнение технических обследований и заключений;
    — организация информирования жителей о предстоящем строительстве;
    — протокол Муниципалитета;
    — государственная экологическая экспертиза;
    — государственная экспертиза проекта;

    4.3 Получение разрешения на строительство (ориентировочно 1-1,5 месяца):
    — утверждение Застройщиком (Заказчиком) проектной документации;
    — согласование Росохранкультуры;
    — нанесение объекта на оперативную карту;
    — оформление разрешения на снос;
    — получение разрешения на строительство.

    Ориентировочный срок выполнения 4-го этапа 9-12 месяцев.

    Результат завершения 4-го этапа — согласованный и утвержденный проект и получение разрешения на строительство.

    ИТОГИ ГОДА – ТОП-10 крупнейших инвестпроектов Москвы и Подмосковья в 2020 году

    Состав этапа:

    6.1 Строительство, технический надзор:
    — оформление ордера на производство строительно-монтажных работ;
    — строительство;
    — организация и осуществление технического надзора за строительством;
    — руководство строительством;
    — организация и проведение промежуточных Рабочих комиссий;
    — подготовка к приему и вводу в эксплуатацию объекта;

    6.2 Приемка и ввод в эксплуатацию законченного строительством объекта:
    — организация и проведение приемки законченного строительством объекта подрядчиком Заказчику;
    — организация и проведение Приемочной комиссии;
    — выпуск правового акта органа исполнительной власти на эксплуатацию объекта;
    — передача на баланс городским эксплуатирующим организациям участков сетей и сооружений;
    — регистрация прав собственности на построенный объект;
    — оформление земельно-правовых отношений.

    Ориентировочный срок выполнения 6-го этапа 18-24 месяцев.

    Результат завершения 6-го этапа — приемка и ввод в эксплуатацию законченного строительством объекта.

    18 ноября 2020 года Мосгордума приняла в 1-м чтении законопроект «О бюджете города Москвы на 2021 год и плановый период 2022 и 2023 годов».

    Бюджет Москвы впервые за продолжительный период, на 2021-2023 годы стал дефицитным. Снижение доходов города в 2020 году составило (-10%). При этом, бюджет на следующие 3 года предполагает стабилизацию ситуации и рост экономической активности. Подтверждается курс на выполнение взятых перед москвичами обязательств. Большое внимание уделяется строительной отрасли, инфраструктуре ЖКХ, развитию транспортной сети и здравоохранению. В большей степени бюджет носит социальный характер и направлен на улучшение жизни горожан.

    Планируемые расходы бюджета
    Москва, 2021-2023 г.г., трлн руб.

    2020 год отмечен снижением темпов ввода жилья, затормозился процесс расселения ветхого жилья и общежитий. Это связано с распространением коронавируса.

    При этом, власти столицы не намерены снижать расходы на поддержку строительной отрасли для сохранения темпов ее развития, несмотря на вызовы времени. За последующие 3 года планируется ввести 740 объектов, 200 из которых – социальные.

    Также будет продолжена работа по поддержке обманутых дольщиков. Несмотря на дефицит бюджета, столичные власти намерены увеличить расходы на эти целы, чтобы обеспечить жильем всех пострадавших.

    На программу реновации будет дополнительно выделено 316 млрд рублей. Эти средства должны обеспечить докризисные темпы строительства. За 3 года планируется ввод в эксплуатацию по реновации 3,8 млн м2 жилья.

    На ближайшие 3 года запланировано финансирование Адресной инвестиционной программы (АИП) Москвы в объеме около 1,8 трлн рублей. Почти 605 млрд рублей планируется израсходовать в 2021 году.

    Приоритетное значение в АИП отведено развитию транспортной инфраструктуры.

    Развитая транспортная сеть является драйвером развития города и стимулом для привлечения внебюджетных инвестиций в девелопмент, увеличивающим приток вложений в строительство на 50%. Инвестиции пойдут на строительство дорог, транспортно-пересадочных узлов, пешеходных переходов и прочее. Ключевым проектом станет – расширение Большой кольцевой линии метрополитена.

    Планируемые показатели по вводу в эксплуатацию объектов транспортной инфраструктуры в 2012-2023 годах показано на схеме ниже.

    Особо важное значение в сложный период, связанный с пандемией COVID-19, имеет развитие столичного здравоохранения.

    Расходы бюджета столицы на сферу здравоохранению в 2021 году станут рекордными и составят 741 млрд рублей. Около 50% выделяемых средств пойдет в московский городской фонд обязательного медстрахования.

    Новые вызовы, связанные с распространением коронавируса, требуют глубокой модернизации системы здравоохранения столицы. Эти меры призваны сохранить здоровье и жизнь москвичам. Немаловажное значение будет уделено и таким важным направлениям, как лечение онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний. В 2021-2023 годах планируется построить 64 новых объекта здравоохранения.

    Для поддержания здоровья важное значение имеют занятие физической культурой и спортом. За 3 последующих года в столице планируется построить 29 физкультурных комплексов с бассейнами. В следующем году построят 13 современных спортивных объектов, а в 500 эксплуатируемых проведут ремонт.

    Также за 3 года будет построено 59 школ и 32 детских сада.


    Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *